Vegan

Rob Versloot est PDG du groupe Hero depuis 2012. Dans une de ses rares interviews, il explique à swissinfo.ch pourquoi son entreprise a fait le choix délibéré de ne pas souligner son héritage suisse et de ne pas se concentrer exclusivement sur des segments de marché haut de gamme. Pour la plupart, les entreprises suisses de biens de consommation, comme Ricola (les pastilles pour la gorge), Läderach (le chocolat), ou Victorinox (les couteaux suisses), se positionnent sur un marché haut de gamme, en capitalisant sur leur image de marque et leur héritage suisses. Le groupe Hero, qu’on connaît surtout pour ses petites portions de confiture qu’on trouve dans les hôtels, a opté pour une stratégie radicalement différente. Fondée en 1886 à Lenzbourg, dans le canton d’Argovie, la société ne revendique pas toujours son héritage suisse, ce qui conduit à une méconnaissance des racines de la marque à l’étranger. Récemment, le groupe Hero a réduit sa gamme de produits et décidé de se concentrer …