La France va-t-elle saturer de parcs d’attractions comme Disneyland et Astérix ?

Lundi, Emmanuel Macron a révélé un projet ambitieux en collaboration avec l’Arabie saoudite : la création de trois nouveaux parcs d’attractions en France, dont l’un sera consacré à l’univers de Dragon Ball. Cette annonce fait écho à l’engouement croissant pour les parcs d’attractions dans l’Hexagone, où des figures emblématiques comme Mickey de Disneyland Paris, Jeanne d’Arc du Puy du Fou, et les héros du Parc Astérix cohabitent déjà avec les attractions futuristes du Futuroscope et les merveilles de Vulcania.

Cependant, cette expansion soulève des questions sur la saturation du marché. Avec un nombre croissant d’attractions, peut-on craindre une forme d’indigestion pour les visiteurs ?

Le secteur des loisirs en France continue de croître, comme l’indique Maxime Guény, fondateur de *Parcs & Loisirs Magazine*. Selon le Syndicat national des espaces de loisirs, d’attractions et culturels (SNELAC), la France abrite environ 650 parcs, attirant près de 70 millions de visiteurs en 2025, une hausse impressionnante par rapport aux 3 millions en 1980. Disneyland Paris, avec ses 16 millions de visiteurs, demeure la première destination touristique en Europe. Le Parc Astérix, quant à lui, a enregistré un record de 2,9 millions de visiteurs en 2025, surpassant son propre précédent de 2024. Le Puy du Fou a également connu une année record avec trois millions de visiteurs, tandis que Vulcania a accueilli 390 000 personnes, et le Futuroscope a vu ses chiffres grimper à 2,6 millions grâce à l’ouverture d’un nouveau parc aquatique.

Les investissements dans ce secteur témoignent de son dynamisme. Des projets notables incluent Aquascope et une nouvelle zone dédiée à la Reine des neiges à Disneyland Paris, ainsi qu’un spectacle de 50 millions d’euros au Puy du Fou. Le Parc Astérix a approuvé un plan d’investissement de 250 millions d’euros pour de nouvelles attractions et un hôtel. Alix Merle, analyste des marchés du tourisme, souligne que le chiffre d’affaires des parcs a bondi de 2 milliards d’euros en 2010 à 4 milliards en 2025, illustrant ainsi des perspectives de croissance prometteuses. Les parcs améliorent leur stratégie marketing pour inciter les visiteurs à consommer davantage sur place et à revenir tout au long de l’année.

L’arrivée de Disneyland Paris en 1992 a marqué un tournant dans l’industrie des parcs en France, incitant les autres établissements à élever leurs standards. Maxime Guény note qu’une véritable communauté de fans s’est formée autour de ces attractions. Parallèlement, Alix Merle évoque l’impact du Covid, qui a provoqué un changement dans les habitudes de consommation, avec une tendance à privilégier les expériences de loisirs. Malgré l’augmentation des prix des billets — 59 euros pour un billet daté au Parc Astérix contre 39 euros en 2015 — le nombre de visiteurs continue d’augmenter.

La France, premier pays touristique au monde, attire également un grand nombre de visiteurs étrangers, notamment à Disneyland, où 56 % des visiteurs ne sont pas Français. D’autres parcs, comme le Parc Astérix, cherchent à attirer davantage de touristes internationaux, avec environ 10 à 12 % de visiteurs étrangers, un chiffre en constante augmentation. L’emplacement géographique de l’Ile-de-France, avec ses deux aéroports internationaux et sa population dense, constitue un atout majeur. De plus, les Français, qui bénéficient de longues périodes de vacances, se déplacent beaucoup à travers le pays, ce qui favorise les visites.

Cependant, cette expansion n’est pas sans risques. Les trois nouveaux parcs saoudiens seront construits sur le site de Mirapolis, un ancien parc à thème en France qui a connu un échec retentissant après moins de cinq ans d’exploitation. La réussite de ces projets futurs reste donc à confirmer.