Un domaine central pour la formation en santé

Le domaine Santé occupe une place importante dans l’offre de formation de la HES-SO. Selon l’institution, il contribue à préparer les professionnelles et professionnels appelés à travailler dans les métiers de la santé, avec des formations de niveau Bachelor et Master. La hausse récente des inscriptions en Soins infirmiers est présentée comme un signal positif, même si le texte ne précise ni l’ampleur exacte de cette progression ni sa durée.

À la tête de ce domaine, Donald Glowinski devra assurer le pilotage général et la cohérence académique, en lien avec les directions des hautes écoles concernées. Ses responsabilités couvriront aussi le développement de la recherche, de l’innovation et des collaborations entre disciplines et professions.

Le parcours de Donald Glowinski

Donald Glowinski est professeur ordinaire à l’Institut et Haute École de la Santé La Source depuis 2022. Il y supervise notamment la simulation clinique et la santé numérique. La source indique qu’il a contribué, avec son équipe et des partenaires de terrain, à la mise en place d’un hôpital simulé de 2’500 m², conçu autour de l’expérience des soins infirmiers et ouvert à plusieurs filières du domaine Santé.

Son profil académique est présenté comme pluridisciplinaire : il est docteur en ingénierie informatique, chercheur en neurosciences affectives et diplômé en sciences cognitives et en philosophie. Ses travaux portent sur la coordination des équipes interprofessionnelles, le rôle des émotions dans les soins et la sécurité des patients.

Une transition après le mandat de Laurence Robatto

La HES-SO souligne aussi le travail de Laurence Robatto, qui dirigeait le domaine Santé depuis octobre 2018. Son mandat a notamment été marqué par la mise en œuvre, au sein de l’institution, de l’initiative populaire « Pour des soins infirmiers forts » et des mesures qui en ont découlé. Le texte ne détaille pas ces mesures, mais indique qu’elles ont constitué un axe important de son action.

À partir du 1er janvier 2027, Laurence Robatto rejoindra le Rectorat de la HES-SO. Elle y sera chargée des questions liées à la formation pratique et à la validation des acquis de l’expérience. La source ne précise pas la date exacte de prise de fonction de Donald Glowinski, mais présente clairement la succession à la tête du domaine.

Ce qu’il faut retenir

• Le domaine Santé de la HES-SO rassemble près de 4’200 étudiantes et étudiants dans six hautes écoles.
• Donald Glowinski est appelé à en assurer le pilotage académique, avec un accent sur la formation, la recherche, l’innovation et les collaborations interprofessionnelles.
• Laurence Robatto quitte la direction après un mandat commencé en octobre 2018 et rejoindra le Rectorat dès le 1er janvier 2027.

Source : consulter l’article d’origine.

Cette synthèse a été produite automatiquement à partir de la source citée.

L’article Donald Glowinski prend la tête du domaine Santé de la HES-SO est apparu en premier sur 1001Infos.

Une dépendance alimentaire exposée à plusieurs chocs

Le premier risque évoqué concerne la baisse de productivité agricole à l’échelle mondiale. Selon la source, les canicules, les sécheresses et certaines pollutions réduisent les récoltes dans plusieurs régions, ce qui peut limiter les exportations et faire monter les prix. À cela s’ajoutent des facteurs géopolitiques et des pénuries de pétrole, qui peuvent perturber les échanges et renchérir les denrées.

Dans ce contexte, la Suisse apparaît comme un pays particulièrement exposé, puisque ses importations jouent un rôle central dans son alimentation. L’argument développé est que, si les ressources se raréfient, les territoires producteurs privilégieront d’abord leurs propres besoins.

Pourquoi l’initiative mise sur une hausse de l’autosuffisance

La source évoque un objectif de 70% d’autosuffisance alimentaire en dix ans. Cette cible est présentée comme ambitieuse, mais fondée sur des travaux jugés solides, notamment à l’ETHZ et à l’institut Agrarökologie. L’idée défendue est qu’un tel horizon oblige à repenser rapidement le système agroalimentaire, car les effets climatiques arrivent plus vite que les capacités d’adaptation progressives.

Un exemple concret est donné avec l’été récent: la sécheresse et les canicules auraient déjà conduit à utiliser les fourrages prévus pour l’hiver, ce qui implique davantage d’importations à venir. La source estime donc que repousser les changements au motif qu’ils coûteraient trop cher ne répond pas à l’urgence.

Réorienter la production vers le végétal et protéger l’eau

La proposition défendue dans la source insiste aussi sur la production de denrées végétales. Il est indiqué que la Suisse dépend à 64% des importations pour les aliments végétaux, contre 30% pour les produits d’origine animale. Le texte ajoute que la production animale mobilise sept à dix fois plus de ressources et de surfaces que la production végétale pour des apports caloriques comparables.

Le bétail n’est pas présenté comme appelé à disparaître, mais comme devant rester adapté à certaines zones, notamment alpines. En revanche, la source juge peu pertinent d’utiliser des terres de plaine pour l’élevage si elles peuvent produire davantage d’aliments végétaux. Elle relie aussi cette réorientation à la qualité de l’eau: le fourrage importé alimente le bétail, produit du purin en Suisse et contribue, avec d’autres intrants, à des niveaux élevés de nitrates dans les eaux. La sécheresse accentue encore ce risque, selon le texte.

Ce qu’il faut retenir

• La Suisse dépend de l’étranger pour plus de 50% de son approvisionnement alimentaire, ce qui l’expose aux chocs climatiques, géopolitiques et énergétiques.
• La source défend un objectif de 70% d’autosuffisance en dix ans, présenté comme une réponse à l’urgence climatique et à la fragilité du système actuel.
• Le texte met en avant une réorientation vers les productions végétales et l’agroécologie, notamment pour réduire la pression sur les ressources et améliorer la qualité de l’eau.

Source : consulter l’article d’origine.

Cette synthèse a été produite automatiquement à partir de la source citée.

L’article Face à la vitesse du changement climatique, l’adaptation agricole ne suffira pas est apparu en premier sur 1001Infos.

Les évolutions professionnelles, notamment sous l’influence de l’intelligence artificielle, des transitions environnementales et démographiques, ainsi que de la cybersécurité, redéfinissent les métiers dans tous les secteurs. Pour s’adapter à ces changements, la HES-SO intensifie l’intégration de l’IA dans ses cursus via la plateforme hes-so.ai, qui offre un accès à des ressources et outils pertinents.

Dans le cadre de ses initiatives en matière de durabilité, le MSc HES-SO en Business Administration introduit une nouvelle orientation dédiée aux Entreprises durables à la HEG Genève. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du nouveau Référentiel de compétences transversales pour la durabilité et de la Politique de renforcement de la durabilité 2025-2030.

Par ailleurs, en Musique et Arts de la scène, la HES-SO inaugure son Master en Création de projets musicaux, qui rejoint le récent Master en Arts scéniques, enrichissant ainsi son offre de formation dans ce domaine.

Concernant la cybersécurité, le Master of Science HES-SO in Engineering (MSE) accentue sa spécialisation en Information and Cyber Security. Ce programme bénéficie désormais d’un double diplôme en collaboration avec l’Université Transilvania de Brașov, partenaire de la HES-SO au sein de l’alliance UNITA.

À travers ces diverses initiatives, la HES-SO s’engage à adapter continuellement ses formations aux réalités du marché et aux exigences sociétales.

L’article Rentrée académique 2026-2027 : tout ce qu’il faut savoir. est apparu en premier sur 1001Infos.

Pour comprendre l’impact d’une telle mesure, il est intéressant de se pencher sur l’historique des rémunérations des membres de l’exécutif en France. En août 2012, François Hollande avait déjà procédé à une réduction significative de 30 % des salaires des ministres, les faisant passer de 14.200 euros à 9.940 euros. Actuellement, un ministre de plein exercice perçoit environ 10.700 euros par mois. Mais comment la France se compare-t-elle à ses voisins européens en matière de rémunération ministérielle ?

En tête du classement, la Suisse se distingue avec des salaires particulièrement élevés. Un membre du Conseil fédéral y touche un salaire brut annuel de 478.166 francs suisses, soit près de 500.000 euros, ce qui représente environ 41.000 euros par mois. Ce montant élevé est en partie justifié par le coût de la vie en Suisse et la dualité des fonctions de chef d’État et de ministre.

L’Allemagne suit de près, où un ministre fédéral perçoit environ 17.990 euros brut par mois. Au Royaume-Uni, à partir d’avril 2026, un ministre siégeant à la Chambre des communes pourra cumuler son salaire de député et son indemnité ministérielle pour atteindre près de 171.053 livres par an, soit environ 16.000 euros par mois.

La Belgique, la Finlande et l’Italie se situent également au-dessus de la France. En Belgique, un ministre fédéral touche environ 13.500 euros net par mois, tandis qu’en Finlande, la rémunération s’élève à 11.344 euros brut mensuel. En Italie, un ministre perçoit une indemnité brute de 9.203 euros par mois, à laquelle s’ajoute une indemnité journalière nette de 3.503 euros.

La France, avec ses 10.700 euros, se positionne juste en dessous de ces pays, mais reste relativement bien lotie par rapport à d’autres nations. En Espagne, un ministre gagne 79.415 euros brut par an, soit environ 6.617 euros par mois, tandis qu’au Portugal, la moyenne est de 7.000 euros brut mensuel.

D’autres pays, comme la Pologne, affichent des rémunérations plus basses, avec environ 4.500 euros par mois pour un ministre. En Hongrie, une récente décision parlementaire a conduit à une réduction des salaires ministériels, les ramenant entre 3.800 et 5.000 euros par mois.

Si la proposition de Sébastien Lecornu se concrétise, la France pourrait voir ses indemnités ministérielles se rapprocher de celles pratiquées en Espagne et au Portugal, tout en restant loin des niveaux suisses et allemands.

L’article Budget 2027 : Les salaires des ministres français comparés à l’Europe. est apparu en premier sur 1001Infos.

Le prix a été attribué à Liesbeth Huybrechts pour son projet Live Lab, situé en Belgique. Néanmoins, le jury a tenu à souligner la qualité du cours proposé par la HEIA-FR, en émettant des commentaires élogieux à son sujet.

Le jury a noté que « cette proposition excelle par sa pédagogie des matériaux et comble une lacune essentielle dans la culture des matériaux au sein de l’enseignement de l’architecture ». L’approche adoptée, centrée sur le processus, le recyclage et le développement durable, a été jugée particulièrement pertinente. Le dossier soumis a mis en lumière l’impact d’un apprentissage pratique et expérientiel, intégrant des éléments tels que l’exploration des matériaux, le travail collaboratif et la créativité, le tout à travers une méthode d’apprentissage par la pratique. La collaboration avec des artistes et des artisans a enrichi cette expérience, permettant une compréhension approfondie et sensorielle de la terre comme matériau de construction.

De plus, le jury a souligné l’importance de la réflexion, de l’expérimentation et de la prise de risque, considérées comme des outils d’apprentissage essentiels qui encouragent l’engagement et l’innovation. L’approche pédagogique, bien que spécifique, s’intègre habilement dans le cursus d’architecture, avec des travaux pratiques qui sont complétés par une solide introduction théorique. Cet équilibre pourrait avoir un impact durable sur les étudiants, tout en cultivant un respect accru pour les matériaux et les artisans, consolidant ainsi leurs compétences techniques et leur appréciation du savoir-faire artisanal.

Pour mémoire, le EAAE Pedagogy Award avait été attribué en 2024 au séminaire Réemploi du JMA-FR.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le lien suivant : [En savoir plus](https://www.eaae.eu/news-and-events/events/winner-eaae-pedagogy-awards-2026).

L’article Séminaire du Joint Master of Architecture reçoit une récompense est apparu en premier sur 1001Infos.

Parmi les actions phares, le CCD mettra l’accent sur l’intégration de la durabilité dans les programmes d’enseignement. Cela passera par la formation et l’accompagnement des enseignants ainsi que des responsables de filière, sans oublier le développement de ressources pédagogiques adaptées. En outre, une « Boîte à ressources durabilité » sera mise en place pour favoriser le partage d’expériences et de bonnes pratiques au sein de la HES-SO.

Le plan d’action inclut également l’introduction d’un outil standardisé pour évaluer l’empreinte environnementale des hautes écoles et du rectorat. Cet outil vise à soutenir les efforts d’amélioration continue et à offrir une vue d’ensemble des impacts environnementaux au sein de l’institution.

Avec cette initiative, le CCD souhaite renforcer son rôle d’accompagnement, de mise en réseau et de mutualisation des ressources. Il aspire à impulser des projets innovants et à favoriser l’émergence de nouvelles pratiques, contribuant ainsi à une approche systémique et cohérente de la durabilité au sein de la HES-SO.

Pour en savoir plus, il est possible de consulter le Plan d’action 2026-2028 du Centre de compétences en durabilité de la HES-SO.

L’article Les priorités 2026-2028 du Centre de compétences en durabilité de la HES-SO est apparu en premier sur 1001Infos.

Ces dernières années, l’EHL a su affirmer sa position de leader mondial dans le domaine de l’hospitality et du management. Sous la direction de Markus Venzin, l’institution a non seulement clarifié sa stratégie, mais a également renforcé sa présence tant en Suisse qu’à l’international. Elle a obtenu des reconnaissances notables, telles que l’accréditation AACSB et la certification B Corp. De plus, l’EHL a élargi son offre avec la création de la School of Practical Arts, permettant aux étudiants et aux professionnels du secteur d’acquérir des compétences essentielles pour naviguer dans un monde de plus en plus numérique et influencé par l’intelligence artificielle.

La Présidente du Conseil d’administration, Dr. Carole Ackermann, a souligné l’impact majeur de Markus Venzin sur l’institution : « Markus a joué un rôle déterminant dans la transformation de l’EHL. Grâce à sa vision stratégique, sa détermination et son engagement envers l’excellence, il a contribué à positionner durablement l’institution sur la voie du succès. Au nom du Conseil d’administration, je tiens à lui exprimer notre profonde reconnaissance pour son leadership remarquable et sa contribution exceptionnelle. »

Le Conseil d’administration, en collaboration avec l’Executive Leadership Team, considère que l’EHL entre dans une nouvelle phase de son développement, soutenue par une forte demande étudiante, des campus modernes en Suisse et en Asie, ainsi que des résultats financiers solides. Cette dynamique place l’institution dans une position idéale pour renforcer son statut de leader mondial dans la formation en hospitality et management.

Achim Schmitt, choisi pour succéder à Markus Venzin, possède une expérience internationale riche en leadership académique et a été instrumental dans le renforcement des bases académiques de l’école. En tant que futur CEO, il aura pour mission de centrer les activités du groupe sur son mandat éducatif, tout en veillant à maintenir une rigueur académique et une excellence opérationnelle. Il mettra un accent particulier sur les arts pratiques et un leadership axé sur l’humain, préparant ainsi les étudiants aux défis d’un monde en constante évolution.

Carole Ackermann a ajouté : « Le monde connaît aujourd’hui de profondes mutations géopolitiques, sociétales et technologiques. Dans cet environnement, notre priorité doit rester claire : l’éducation. Achim allie excellence académique, expérience internationale du leadership et style de management collaboratif. Ces qualités font de lui la personne idéale pour guider l’EHL dans cette nouvelle étape de son développement. Nous sommes ravis de le nommer au poste de CEO du groupe. »

Markus Venzin a également exprimé ses réflexions sur cette transition : « Ces dernières années ont constitué une aventure exceptionnelle. Avec nos collaborateurs, nos étudiants, nos alumni et nos partenaires, nous avons renforcé la position mondiale de l’EHL tout en consolidant les valeurs qui rendent notre institution unique. Le moment est venu d’activer notre plan de succession et d’accompagner la prochaine génération de dirigeants. Je suis convaincu qu’Achim et l’ensemble des équipes conduiront avec succès l’EHL vers son prochain chapitre. »

Pour sa part, Achim Schmitt a déclaré : « C’est un privilège de me voir confier cette responsabilité après avoir travaillé en étroite collaboration avec Markus au cours de ces dernières années. En m’appuyant sur les fondations solides qui ont été établies, ma priorité sera de continuer à placer nos écoles et nos étudiants au cœur de toutes nos actions. Avec notre faculté, nos collaborateurs, nos alumni, nos partenaires de l’industrie et nos étudiants, nous poursuivrons notre mission : offrir la meilleure formation au monde dans les domaines de l’hospitality et du service. »

Markus Venzin continuera d’exercer ses fonctions de CEO jusqu’à la fin de l’année, tout en assurant la direction opérationnelle de l’institution. Pendant cette période, Achim Schmitt collaborera étroitement avec l’équipe de direction et le Conseil d’administration pour préparer le prochain cycle stratégique et garantir une transition fluide. Après son départ, Markus Venzin poursuivra son engagement envers l’EHL en tant que Vice-Président de l’International Advisory Board.

L’article Le groupe EHL nomme Achim Schmitt CEO et annonce une transition directionnelle. est apparu en premier sur 1001Infos.

Ces programmes de master, notamment en Engineering et Life Sciences, proposent différentes orientations, permettant ainsi aux étudiants de se spécialiser dans des thématiques précises.

Pour davantage de détails concernant ces formations, les critères d’admission ainsi que l’accès au formulaire d’inscription, veuillez consulter les informations ci-dessous.

L’article Admissions ouvertes pour les Masters : Architecture, Engineering et Life Sciences est apparu en premier sur 1001Infos.

Le programme de la semaine a été riche et varié, intégrant des discussions au sein du Rectorat, des réunions et des visites dans diverses écoles de la HES-SO. Ce format a permis d’explorer la formation continue sous deux angles complémentaires : les services centraux et les écoles elles-mêmes. Les échanges ont également abordé des sujets tels que la collecte de données pour la prise de décision administrative et stratégique, ainsi que le rôle de l’UNITA Office et les méthodes appliquées en matière de microcertifications. Pour Silvia, le trajet entre Delémont et Lausanne a été l’occasion de mieux appréhender la structure unique de la HES-SO, avec son réseau d’écoles réparties sur sept cantons.

Parmi les pratiques observées, la structure modulaire de certains programmes de formation continue a particulièrement retenu son attention. Contrairement à un parcours rigide, ces approches modulaires permettent d’offrir des modules d’apprentissage spécifiques, adaptés à des besoins particuliers. Ces modules peuvent ensuite être combinés avec d’autres formations, contribuant ainsi à l’obtention d’une qualification supérieure au fil du temps. Bien que des défis managériaux et technologiques soient associés à ce modèle, Silvia perçoit un potentiel considérable, notamment dans les domaines où les professionnel·les recherchent des options flexibles pour développer des compétences tout au long de leur carrière.

La semaine a également permis de visiter des institutions telles que la Haute École Arc Santé, l’Institut et Haute École de la Santé La Source, ainsi que la Haute école de travail social et de la santé Lausanne – HETSL. À la Haute École Arc Santé, le centre de simulation médicale a suscité un intérêt particulier, étant donné que l’Université de Brescia propose également un cursus d’infirmier·ère. L’équipement impressionnant était accompagné d’une approche pédagogique innovante, offrant aux étudiant·es la possibilité de s’exercer et d’acquérir des compétences cliniques dans des environnements proches de la réalité professionnelle.

Bien que les systèmes d’enseignement supérieur en Suisse et en Italie soient ancrés dans des contextes juridiques et institutionnels distincts, les échanges ont révélé des problématiques communes. Observer comment une autre institution aborde ces enjeux peut inciter le personnel à remettre en question des pratiques établies. « De tels échanges offrent de nouvelles perspectives et des approches alternatives face à des défis communs, permettant aux participant·es de sortir de leur routine et de ramener des idées et des points de vue nouveaux dans leur propre travail. » Cette expérience a été bénéfique pour les deux parties. En partageant ses propres activités avec ses collègues de la HES-SO, Silvia a pu mettre en lumière les pratiques de l’Université de Brescia tout en les comparant à celles observées en Suisse, une opportunité précieuse pour le personnel administratif souvent peu exposé à de telles interactions.

Cette mobilité a également renforcé les liens au sein de l’alliance UNITA. Durant la semaine, Silvia a eu l’occasion de rencontrer des collègues avec qui elle collabore, transformant ainsi la nature de leurs relations. « Cette expérience a rendu les discussions que nous avons lors des réunions virtuelles beaucoup plus concrètes et significatives. » Pour Silvia, l’un des principaux atouts de cette mobilité réside dans la possibilité d’échanges au sein d’une alliance universitaire européenne, qui ne se limite pas aux acteurs des relations internationales. Le personnel administratif de divers domaines peut également participer, comparer les pratiques et établir des contacts avec des collègues confrontés à des problématiques similaires ailleurs en Europe. Ces interactions contribuent à rendre la coopération européenne plus tangible, en reliant les initiatives institutionnelles aux réalités professionnelles quotidiennes.

Son conseil pour ceux qui envisagent un job-shadowing est de commencer par un sujet qui les passionne réellement. Il est essentiel d’identifier une institution travaillant sur des thèmes similaires, de trouver les collègues concernés et de communiquer clairement ses attentes. Bien que le job-shadowing soit une expérience brève, les discussions, idées et relations professionnelles qui en découlent peuvent perdurer bien au-delà. Les équipes en charge des relations internationales et les bureaux de l’UNITA sont disponibles pour aider à établir des contacts et à préparer un projet de mobilité. Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur les opportunités de job-shadowing, il est possible de contacter l’UNITA office à l’adresse unita(at)hes-so.ch.

L’article Job-shadowing à la HES-SO : s’inspirer d’une université européenne est apparu en premier sur 1001Infos.

Les événements se sont déroulés vers 2h30, lorsqu’un bruit de détonations a été entendu. De nombreux témoins, pensant d’abord à des feux d’artifice, ont rapidement compris la gravité de la situation et se sont précipités vers un gymnase voisin pour se mettre à l’abri. Un habitant d’Aarau a partagé sur les réseaux sociaux une vidéo montrant des rues désertes, accompagnée de bruits de tirs en arrière-plan. La porte-parole de la police, Vanessa Rumpold, a confirmé que des coups de feu avaient été tirés au sein d’une grande foule.

Les victimes, toutes domiciliées en Suisse, ont été prises en charge par les services d’urgence. Parmi elles, quatre hommes et une femme âgés de 24 à 27 ans ont été hospitalisés, certains dans un état critique. La police a ouvert une ligne d’information pour les proches et les témoins. Le DJ Tekibo, présent lors de la rave, a exprimé son choc sur Instagram, déclarant avoir perdu un ami et appelant à la sécurité dans les événements musicaux.

Concernant les auteurs de la fusillade, la police n’a pas encore d’informations précises. Bernhard Graser, porte-parole des forces de l’ordre, a indiqué qu’il était encore incertain s’il s’agissait d’un ou plusieurs tireurs, et si ceux-ci avaient pris la fuite à pied ou en véhicule. Des éléments laissent penser qu’ils pourraient ne plus se trouver dans la région, mais un important dispositif policier a été déployé à Aarau et dans tout le canton pour tenter de les appréhender.

Les recherches se sont intensifiées, avec un renforcement des patrouilles jusqu’à 30 km autour d’Aarau, par mesure de précaution. Un hélicoptère Super Puma de l’armée a été mobilisé, accompagné de secouristes et d’équipes médicales. Étant donné la proximité de la frontière allemande, la police suisse collabore avec les autorités allemandes pour localiser les suspects. La police cantonale d’Argovie a ouvert une enquête et appelle le public à éviter la zone tout en sollicitant des enregistrements vidéo ou photos pouvant aider à l’enquête.

L’article Suisse : Fusillade lors d’une rave party, une femme tuée, auteurs recherchés est apparu en premier sur 1001Infos.