Marché verrouillé : un constat alarmant sur la croissance bridée

Au Maroc, une part significative du tissu industriel — estimée à près de 37% — évolue dans un environnement où la concurrence ne joue pas pleinement son rôle, selon le dernier rapport de la Banque mondiale. Une concurrence défaillante affaiblit la compétitivité globale de l’économie marocaine, limitant l’attractivité du pays pour les investisseurs étrangers et freinant l’intégration dans les chaînes de valeur mondiales.

Au Maroc, une part importante du tissu industriel — estimée à environ 37 % — évolue dans un cadre où la concurrence ne fonctionne pas pleinement, selon le dernier rapport de la Banque mondiale. Cela reflète non pas une absence d’acteurs, mais un dysfonctionnement des mécanismes censés assurer un marché ouvert, transparent et équitable.

Dans un contexte économique normal, la concurrence régule le marché : elle incite à l’innovation, améliore la qualité des produits et services et contribue à la baisse des prix. Lorsque cette dynamique est entravée, c’est l’ensemble de l’économie qui en pâtit.

**Une concurrence entravée : concentration et rentes**

Plusieurs secteurs industriels montrent une forte concentration du marché, où un nombre restreint d’acteurs occupe une position dominante. Cette concentration peut engendrer des pratiques de rente, restreignant l’entrée de nouveaux concurrents et freinant l’innovation. Dans ces circonstances, la logique de performance est remplacée par une volonté de préserver les positions acquises.

**Le poids des barrières structurelles**

Les obstacles à une concurrence saine ne proviennent pas seulement des entreprises. Ils sont aussi d’ordre institutionnel (complexité administrative, accès inégal au financement, asymétrie d’information, pratiques informelles ou réseaux d’influence). Ces éléments instaurent un terrain inégal où certaines entreprises bénéficient d’avantages implicites, décourageant ainsi les initiatives entrepreneuriales.

**Impact sur la compétitivité nationale**

Une concurrence défaillante affaiblit la compétitivité globale de l’économie marocaine. Les entreprises protégées de la pression concurrentielle sont moins incitées à investir dans la recherche, la formation ou la modernisation technologique. À long terme, cela pourrait réduire l’attrait du Maroc pour les investisseurs étrangers, entraver l’intégration dans les chaînes de valeur mondiales et accentuer les déséquilibres sectoriels.

**Conséquences sociales et économiques**

Le dysfonctionnement de la concurrence ne se limite pas à une simple question économique. Ses effets concrets incluent l’augmentation des prix pour les consommateurs, la détérioration de la qualité des produits, le ralentissement de la création d’emplois et un sentiment d’injustice économique. Cela peut également alimenter une défiance envers le marché et les institutions.

**Quelle lecture critique ?**

Cependant, il convient de nuancer : le fait de parler de “37 % des industries” nécessite des précisions méthodologiques. S’agit-il d’une perception des entreprises ? D’une mesure reposant sur des indicateurs objectifs ? Et quels secteurs sont les plus touchés ? Sans ces éclaircissements, ce chiffre pourrait être interprété de manière exagérée ou instrumentalisée.

**Une lecture comparative : convergences et écarts**

Comparé à d’autres pays, le Maroc se situe dans une position intermédiaire. En France, la concurrence est strictement encadrée par des autorités indépendantes dotées de moyens d’investigation significatifs. Les règles y sont plus sévères, et les sanctions pour pratiques anticoncurrentielles peuvent être dissuasives. Cependant, certains secteurs (grande distribution, énergie, télécommunications) y présentent encore des formes de concentration qui limitent une concurrence optimale.

La Turquie offre un profil plus proche du Maroc, avec une économie ouverte mais influencée par des logiques de pouvoir économique et politique. Même si la concurrence existe, elle peut parfois être affectée par des interventions de l’État ou des alliances entre grands groupes, engendrant ainsi des déséquilibres. En Égypte, les contraintes sont encore plus marquées, où le poids des institutions publiques et des acteurs liés à l’État limite considérablement l’autonomie du marché. Cette concurrence est souvent secondaire face à des logiques de contrôle et de stabilité politique.

Dans cette analyse comparative, le cas du Maroc apparaît comme un système hybride : plus ouvert et régulé que certains pays de la région, mais encore éloigné des standards les plus exigeants en matière de transparence et d’équité concurrentielle.

**Entre réformes affichées et transformations réelles**

Le Maroc avance. Des réformes ont été initiées, notamment concernant le climat des affaires et la simplification administrative. Mais la vraie question reste celle de leur profondeur. Réformer un cadre économique ne se limite pas à adapter des lois ou à établir des institutions. Cela nécessite de changer les pratiques, redéfinir les rapports de force et, surtout, déconstruire les logiques de rente. Sans une volonté politique claire de renforcer la transparence et l’équité, les transformations risquent de rester superficielles. Cet enjeu est d’autant plus vital que la compétitivité du pays dépend de sa capacité à libérer son potentiel entrepreneurial.

**Une économie à la croisée des chemins**

Le constat est clair : entre une ouverture affichée et des contraintes réelles, l’économie marocaine évolue dans une zone de tension. La question n’est plus de savoir si des réformes sont nécessaires, mais jusqu’où elles peuvent aller. Le véritable défi est moins technique que politique et culturel. Il s’agit de redéfinir les règles du jeu économique, en passant d’un système partiellement fermé à un modèle véritablement compétitif. Sinon, le risque est évident : maintenir une économie à deux vitesses, où l’innovation demeure l’exception plutôt que la norme.

**Vers une réforme en profondeur ?**

Face à ces défis, plusieurs leviers peuvent être actionnés. Le renforcement des institutions de régulation doit être une priorité, notamment en garantissant leur indépendance et leur capacité d’action. La transparence des marchés, l’accès à l’information et la simplification des procédures d’entrée pour les nouvelles entreprises sont également essentiels.

Mais au-delà des instruments techniques, il s’agit de construire une culture de la concurrence. Cela nécessite de repenser les relations entre l’État et les acteurs économiques, de combattre les situations de rente et de favoriser un environnement où la performance prime sur la position acquise. En définitive, la problématique de la concurrence au Maroc va au-delà d’un simple indicateur. Elle renvoie à un choix de modèle économique : celui d’un marché réellement ouvert, dynamique et inclusif, ou celui d’un système où les équilibres existants continuent de primer sur le renouvellement et l’innovation.

**Hassan Bentaleb**