Henkel Algérie transforme son usine de Chelghoum Laïd en modèle innovant.

Henkel Algérie a ouvert les portes de son site de production à Chelghoum Laïd le 28 avril 2026 à l’occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail pour une action de sensibilisation. Le site de Chelghoum Laïd a également accueilli le 8e congrès de l’Union générale des travailleurs algériens (UGTA) pour échanger sur les conditions de travail et la sécurité.

Un congé parental de 8 semaines, des pauses intégrées pour la prière du vendredi et une sécurité considérée comme une priorité absolue. Ce n’est pas le programme d’une start-up technologique, mais la réalité de l’usine Henkel de Chelghoum Laïd. Cet établissement industriel algérien a choisi de renverser les conventions traditionnelles en plaçant l’humain, et non seulement la machine, au cœur de son efficacité.

Travailler dans le secteur industriel entraîne des risques souvent sous-estimés. Pour remédier à cette réalité, Henkel Algérie a instauré des mesures novatrices au sein de son usine de Chelghoum Laïd. Au-delà des discours habituels, l’entreprise met en œuvre de nouveaux protocoles stricts visant à protéger chaque membre du personnel sur le terrain.

À Chelghoum Laïd, la sécurité ne se limite pas aux mots ; elle se constate, se quantifie et s’entretient quotidiennement. À l’occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail, célébrée le 28 avril 2026, Henkel Algérie a ouvert les portes de son site de production pour une opération de sensibilisation réalisée en collaboration avec l’Inspection régionale du travail de Constantine.

Bien-être et sécurité : Henkel Algérie présente un modèle social avancé à Chelghoum Laïd. Au-delà de la performance industrielle, le site de production de Henkel Algérie à Chelghoum Laïd affiche une ambition élargie : construire un milieu de travail où sécurité, bien-être et engagement des employés avancent conjointement. Sur le terrain, cette approche se traduit par une série d’initiatives concrètes qui ancrent durablement une culture de prévention et de cohésion.

Cette opération dépasse la simple symbolique et véhicule un message clair : dans l’industrie moderne, la performance débute par l’humain. Au programme de cette journée au cœur de l’unité de production de Chelghoum Laïd : formations ciblées, actions de sensibilisation et échanges directs avec les équipes. L’objectif ne se limite pas à rappeler les règles, mais cherche à renforcer les réflexes de prévention et à consolider les normes de sécurité.

L’approche adoptée est rigoureuse et méthodique. Sur le terrain, les équipes ont présenté des dispositifs concrets, des protocoles stricts et des systèmes de contrôle qui organisent le quotidien industriel. Ici, la sécurité ne se contente pas d’être affichée, elle est intégrée dans chaque geste professionnel.

Le site de Chelghoum Laïd a également été le théâtre du 8e congrès de l’Union générale des travailleurs algériens (UGTA), section locale. La direction et les représentants des employés ont échangé sans détour sur les conditions de travail, la sécurité et les perspectives de développement des compétences.

Ce type d’événement revêt une importance qui dépasse le cadre protocolaire. Il constitue un dialogue social actif, nécessaire pour maintenir une atmosphère de confiance et anticiper les enjeux sur le terrain.

La sécurité industrielle exige de la rigueur. Henkel Algérie a ainsi misé sur des exercices de simulation en collaboration avec la Protection civile. Ces mises en situation reproduisent des scénarios critiques pour évaluer la réactivité des équipes, affiner les protocoles et améliorer la coordination. Les résultats de cette approche se traduisent par des réflexes opérationnels solides, prêts à être mobilisés en cas d’incident.

Par ailleurs, le site organise régulièrement des visites pédagogiques pour faire découvrir ses installations et dispositifs de sécurité. Cette démarche est stratégique : plus les standards sont compris, plus ils sont appliqués. Ce partage de bonnes pratiques contribue à instaurer une culture de la sécurité au-delà des frontières de l’entreprise.

À Chelghoum Laïd, l’amélioration continue ne découle pas uniquement du management ; elle remonte du terrain. Via des programmes dédiés, les collaborateurs sont encouragés à proposer des solutions concrètes pour renforcer la sécurité, améliorer la performance environnementale et optimiser les résultats industriels. Cette approche pragmatique transforme les idées en résultats mesurables.

Henkel Algérie va au-delà des engagements affichés en introduisant des dispositifs concrets :
– Un congé parental de 8 semaines, accessible aux femmes, aux hommes et aux parents adoptifs ;
– Une pause rémunérée dédiée à la prière du vendredi, intégrée à l’organisation du travail.

Ces mesures illustrent une volonté affirmée d’adapter le cadre professionnel aux réalités humaines des collaborateurs. La performance collective repose également sur la qualité des relations humaines, d’où l’organisation annuelle d’un Family Day, rassemblant collaborateurs et familles autour d’activités conviviales.

Dans le même esprit, l’initiative « Match of the Day » transforme certains événements sportifs en expériences collectives, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance et l’esprit d’équipe. Avec le programme « Chelghoum Laïd’s Talent », Henkel Algérie crée un espace pour que les collaborateurs puissent exprimer leurs idées et compétences, avec pour objectif de déceler des talents, d’accélérer les initiatives et d’ancrer une culture d’innovation directement liée aux enjeux du site.

Le site dispose d’un écosystème de formation particulièrement bien structuré :
– Digi Gym : un espace accessible à tous pour s’instruire en autonomie ;
– Safety Academy : des entraînements pratiques en conditions réelles avec des équipements industriels ;
– Virtual Academy : des simulations en réalité virtuelle pour perfectionner les gestes critiques ;
– SHE Health : un système intelligent de suivi et d’amélioration des compétences en matière de sécurité.

Ce dispositif va au-delà de la formation classique en instaurant une logique dynamique : évaluer, ajuster, renforcer en continu. Les compétences doivent être entretenues et ne se limitent pas à un acquis figurant sur un papier.

À Chelghoum Laïd, Henkel Algérie prouve qu’un site industriel performant repose avant tout sur ses équipes, et non seulement sur ses équipements. En instaurant un environnement de travail sécurisé, inclusif et évolutif, l’entreprise jette les bases d’un modèle durable, où la performance industrielle s’harmonise naturellement avec le bien-être humain.

Le site ne se contente pas de respecter les normes ; il les surpasse. L’Inspection régionale du travail de Constantine le classe parmi les références en matière de sécurité dans toute la région Est, englobant six wilayas. Ce constat est partagé par l’Union régionale des travailleurs, qui distingue également le site pour la qualité de son climat social.

Cette double reconnaissance, institutionnelle et sociale, valide un modèle rarement atteint : conjuguer exigences industrielles et environnement de travail équilibré. Une équation que beaucoup proclament, mais que peu maîtrisent véritablement.

Chez Henkel Algérie, la sécurité n’est pas perçue comme une simple contrainte réglementaire, mais comme un levier stratégique. L’entreprise s’appuie sur plus de 150 ans d’expertise internationale pour établir des standards élevés, tout en les adaptant aux réalités locales.

Ahmed Trabelsi, directeur du site, affirme sans réserve que garantir des conditions de travail sûres reste une priorité opérationnelle. Il souligne aussi l’importance de l’amélioration continue : un environnement maîtrisé produit des équipes engagées, et des équipes engagées engendrent de la performance.

Derrière les indicateurs de sécurité, un facteur clé émerge : l’implication des collaborateurs. À Chelghoum Laïd, la culture de prévention repose sur la responsabilisation, tant individuelle que collective. Chaque opérateur devient acteur de sa propre sécurité et de celle des autres.

Cette initiative trouve un écho favorable parmi les partenaires sociaux. Selon Ilyas Boukhelkhal, représentant de l’Union locale des travailleurs, le message clé demeure : sans sécurité, aucune production ne peut perdurer. En d’autres termes, protéger l’humain est équivalent à sécuriser l’avenir industriel.

L’événement organisé sur le site ne se limite pas à une action ponctuelle. Il s’inscrit dans une démarche plus globale visant à ancrer durablement les bonnes pratiques. L’Inspection du travail, par la voix de Nacereddine Abbaci, insiste sur la nécessité d’instaurer une véritable culture de sécurité, fondée sur la prévention et la continuité des efforts.

Le message est clair : la sécurité ne s’impose pas, elle se bâtit dans le temps à travers des actions concrètes, mesurables et partagées. Avec cette initiative, Henkel Algérie confirme son positionnement : l’entreprise ne se limite pas à exercer en Algérie, mais s’inscrit dans une démarche d’intégration durable, en phase avec les enjeux économiques et sociaux du pays.

Le site de Chelghoum Laïd incarne cette ambition : un pôle industriel performant, ancré dans une culture d’entreprise exigeante, où la sécurité et le capital humain sont des piliers stratégiques.

Henkel se positionne comme un acteur mondial de référence, grâce à la puissance de ses marques, sa capacité d’innovation et sa maîtrise technologique. Le groupe occupe des positions de leader dans les secteurs industriel et des produits de consommation courante.

Son pôle Adhesive Technologies domine le marché mondial des solutions adhésives, des produits d’étanchéité et des revêtements fonctionnels. Parallèlement, Henkel s’illustre sur les marchés grand public, notamment dans les soins capillaires ainsi que les produits de lavage et d’entretien, où le groupe est un leader sur de nombreux marchés internationaux.

Le portefeuille de la marque s’appuie sur des références mondialement reconnues, telles que Loctite, Persil et Schwarzkopf, qui contribuent significativement à sa notoriété et sa performance commerciale.

En termes financiers, le groupe a réalisé, au cours de l’exercice 2021, un chiffre d’affaires de plus de 20 milliards d’euros, avec un résultat opérationnel ajusté avoisinant les 2,7 milliards d’euros. Les actions privilégiées de Henkel sont incluses dans l’indice DAX, affirmant son importance dans l’économie allemande et européenne.

Engagé depuis longtemps dans le développement durable, Henkel déploie une stratégie structurée autour d’objectifs concrets et mesurables. Fondée en 1876, l’entreprise emploie aujourd’hui plus de 50 000 personnes dans le monde, portées par une culture commune et une ambition partagée : « Pioneers at heart for the good of generations ».

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le site officiel du groupe : henkel-algerie.com, ainsi que l’espace médias et visuels : henkel-algerie.com/fr/espace-actualite.