La sélection nationale tunisienne a choisi le centre d’entraînement de Rayados, connu sous le nom de “El Barrial”, comme base de préparation et d’hébergement pour la Coupe du monde 2026. Le centre d’entraînement s’étend sur une superficie d’environ 15 hectares et comprend six terrains, en gazon naturel et synthétique.

La sélection nationale tunisienne a opté pour le centre d’entraînement de Rayados, surnommé “El Barrial”, comme lieu de préparation et d’hébergement pour la Coupe du monde 2026, qui se déroulera en partie au Mexique.

Ce centre, situé dans l’État de Nuevo León, représente le complexe principal du club CF Monterrey. Inauguré en 2006, il est utilisé pour les entraînements de l’équipe masculine et féminine première, ainsi que pour les équipes de jeunes.

Un complexe moderne de 15 hectares

Le centre d’entraînement couvre une surface d’environ 15 hectares et est doté de six terrains, en gazon naturel et synthétique. Il comprend également des infrastructures modernes dédiées à la performance sportive, comprenant des salles de musculation, des espaces d’analyse technique, ainsi que des bureaux spécialisés en nutrition et en médecine du sport.

Le site comprend de plus des vestiaires équipés des dernières technologies, ainsi qu’un hôtel pour accueillir les joueurs lors des stages et des mises au vert avant les rencontres officielles.

Reconnu comme l’un des centres d’entraînement les plus performants du Mexique, « El Barrial » a joué un rôle clé dans la formation et le développement de nombreux joueurs évoluant au plus haut niveau, y compris en sélection nationale.

Son inclusion parmi les infrastructures prévue pour la Coupe du monde 2026 confirme son statut de lieu stratégique pour les équipes participantes, dont la Tunisie, qui y établira son camp de base durant la compétition.

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1. La Banque africaine de développement a approuvé plus de 190 projets en Tunisie, pour un montant cumulé d’environ 25 milliards de dinars. Le partenariat entre la BAD et la Tunisie remonte à 1968 et s’est progressivement consolidé autour d’une coopération stratégique et opérationnelle.

2. En Tunisie, la BAD soutient aujourd’hui un portefeuille de 35 opérations, représentant environ 6,21 milliards de dinars, couvrant principalement les transports, l’eau et l’assainissement, l’agriculture, l’énergie, le secteur financier et le développement des compétences.

Alors que les financements internationaux diminuent et que les besoins de développement s’intensifient, l’Afrique explore de nouvelles manières de financer sa transformation. À l’occasion des Assemblées annuelles 2026 de la Banque africaine de développement (BAD), Malinne Blomberg aborde les méthodes pour mieux mobiliser les ressources internes du continent et accélérer les investissements, en se concentrant sur le cas de la Tunisie.

Les Assemblées annuelles 2026 se tiennent dans un contexte international délicat. Pourquoi le thème du financement du développement de l’Afrique est-il si important aujourd’hui ? Le sujet “Mobiliser le financement du développement de l’Afrique à grande échelle dans un monde fragmenté” est crucial car il coïncide avec un tournant pour le continent. L’Afrique doit financer sa transformation économique, ses infrastructures, sa transition climatique, la sécurité alimentaire, l’emploi et les Objectifs de développement durable, tout cela dans un environnement mondial de plus en plus incertain.

Les tensions géopolitiques, la hausse du coût du capital et le resserrement de certaines sources de financement extérieur restreignent les marges de manœuvre des pays africains. Les Assemblées 2026 posent une question essentielle, à laquelle la Tunisie répond : comment financer le développement lorsque les ressources publiques sont sous pression et que les capitaux deviennent plus sélectifs ?

Le message principal est aussi une opportunité. L’Afrique ne doit pas seulement rechercher des financements supplémentaires ; elle doit également mieux mobiliser et utiliser les ressources considérables qu’elle possède déjà : diaspora, marchés financiers, fonds de pension, fonds souverains et épargne longue.

Il est donc crucial de renforcer les systèmes financiers africains, de mobiliser davantage de capitaux privés, d’améliorer la qualité des projets et d’établir des partenariats stratégiques. Pour l’Afrique du Nord et la Tunisie, qui font face à des chocs internationaux, des besoins en infrastructures et au stress hydrique, obtenir un financement à grande échelle est essentiel pour une croissance plus résiliente, inclusive et génératrice d’emplois.

Concernant le partenariat stratégique entre la BAD et la Tunisie, celui-ci est ancien, structuré et particulièrement actif. Depuis 1968, il s’est renforcé par une coopération stratégique et opérationnelle. À ce jour, la Banque a approuvé plus de 190 projets en Tunisie, pour un montant cumulé d’environ 25 milliards de dinars. La Tunisie est un actionnaire fondateur de la BAD, joue un rôle dans ses orientations stratégiques et abrite son bureau régional pour l’Afrique du Nord.

Cette coopération vise actuellement à soutenir la compétitivité et la résilience de l’économie tunisienne, favorisant une croissance plus inclusive et verte. Elle inclut des secteurs clés tels que les infrastructures, l’eau, l’agriculture, l’énergie, les compétences, l’emploi et le secteur privé.

Dans le secteur des transports, la Banque a modernisé environ 70 % du réseau routier revêtu classé et a réhabilité près de 7 000 km de routes et de pistes agricoles. Des travaux de réhabilitation du pont de Bizerte sont également en cours. Ces investissements améliorent la connectivité, l’accès aux marchés et l’intégration régionale.

Pour l’eau et l’assainissement, la BAD a soutenu 268 adductions d’eau potable et modernisé 35 stations d’épuration, profitant à environ un million de personnes, principalement en milieu rural. Ces efforts contribuent à la sécurité hydrique, à la santé publique et à la résilience climatique.

En agriculture, la Banque soutient la structuration des chaînes de valeur des céréales et de l’huile d’olive, avec 3 000 hectares de périmètres irrigués et 160 km de pistes rurales. Ces interventions renforcent la sécurité alimentaire et l’accès des producteurs aux marchés.

Concernant l’énergie, la coopération s’est intensifiée autour des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, avec la centrale solaire de Kairouan (120 MWp) comme exemple d’un partenariat entre le secteur public, privé et des partenaires internationaux. Ce projet aide à diversifier le mix énergétique tunisien et à réduire la dépendance aux importations.

Le programme CAP Emploi de la Banque soutient l’insertion professionnelle et l’entrepreneuriat, offrant des formations à 4 593 personnes et accompagnant 11 116 entrepreneurs, dont 73 % de femmes.

La BAD soutient à ce jour 35 opérations en Tunisie, représentant environ 6,21 milliards de dinars, couvrant les transports, l’eau et l’assainissement, l’agriculture, l’énergie, le secteur financier et le développement des compétences. Sa stratégie 2024-2029 vise à renforcer la résilience et la compétitivité de l’économie tunisienne pour encourager une croissance inclusive et verte, axée sur l’adaptation au changement climatique et l’amélioration du climat des affaires.

Dans les transports, la Banque aide à moderniser le réseau routier et à désenclaver les régions, avec notamment le projet de connectivité dans le Nord-Est et les travaux du pont de Bizerte.

En matière d’eau et d’assainissement, les interventions visent à améliorer l’accès à l’eau potable, surtout en milieu rural, à moderniser le réseau du Grand Tunis et à gérer la réutilisation des eaux usées traitées. La station d’épuration de Monastir Nord est en cours d’instruction dans ce cadre.

Dans l’agriculture, la Banque aide à structurer les chaînes de valeur, particulièrement dans les filières céréalière et oléicole, ainsi qu’à développer des périmètres irrigués et à renforcer la résilience des régions rurales vulnérables.

Le projet Chems facilite l’autoproduction solaire pour les PME, réduisant leurs coûts énergétiques et soutenant des mécanismes financiers adaptés au photovoltaïque.

La Banque soutient également le secteur privé, notamment à travers le programme CAP Emploi pour l’employabilité et l’entrepreneuriat. L’accord de garantie signé avec la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) facilite le financement du commerce.

Les priorités de coopération dans les prochaines années se concentreront sur la sécurité hydrique, la transition énergétique, la connectivité, le développement du secteur privé, l’emploi des jeunes et la modernisation du marché financier.

Face aux contraintes budgétaires et à la raréfaction des financements internationaux, la Banque peut contribuer à un financement du développement africain plus résilient et inclusif. Le financement ne peut plus être discuté uniquement en regard des ressources disponibles, mais doit renforcer la résilience économique, la souveraineté financière et l’inclusion tout en mobilisant les ressources internes.

La nouvelle architecture financière africaine pour le développement cible précisément cette intégration dans un cadre international marqué par des capitaux sélectifs. Cette approche repose sur trois priorités : mobiliser plus de financements, réduire les risques d’investissement et améliorer la coordination entre institutions financières pour le cofinancement.

Il est crucial d’utiliser le capital public pour attirer davantage de capitaux privés grâce aux garanties, aux financements mixtes et aux mécanismes de partage de risques. Renforcer les systèmes financiers africains, y compris les banques de développement et les marchés de capitaux, est essentiel pour réduire le coût du capital et soutenir les investissements stratégiques.

Améliorer l’inclusion financière est également fondamental. Une structure visant à renforcer l’accès au financement pour les PME, les jeunes entrepreneurs, les femmes et les territoires vulnérables est nécessaire.

Pour la Tunisie, cette démarche se traduira par une évolution du rôle de la Banque, passant d’un simple financeur à un catalyseur, pour structurer et financer les programmes prioritaires. Le Plan national de développement 2026-2030, en attente d’approbation, constituera une base de dialogue importante pour déterminer les programmes pouvant mobiliser de grands financements.

L’objectif est clair : permettre à l’Afrique de co-construire et de financer davantage son développement, réduire sa dépendance à des mécanismes externes et mobiliser les capitaux nécessaires pour une croissance inclusive, durable et génératrice d’emplois.

Aux questions liées à la transition énergétique, à la sécurité hydrique et à la résilience climatique, la Banque accompagne la Tunisie grâce à des interventions ciblées. Dans l’énergie, l’accent est mis sur les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique. Le projet Kairouan est un exemple de coopération entre divers acteurs. Le projet Chems facilite l’accès des PME à des solutions solaires.

La Banque met également l’accent sur la modernisation des infrastructures hydriques, y compris la gestion durable de l’eau, et soutient des solutions innovantes dans des régions arides, comme des projets de barrages souterrains.

Les Assemblées annuelles de Brazzaville offrent une plateforme de dialogue et de partenariats financiers. C’est une opportunité pour la Tunisie de se positionner sur la scène internationale, avec ses atouts reconnus, dont une position géographique stratégique et un potentiel dans divers secteurs.

Ces Assemblées permettront d’explorer des partenariats financiers innovants, notamment en ce qui concerne les marchés de capitaux et la finance climatique. La Tunisie a besoin de cofinancements pour ses projets dans des secteurs tels que les infrastructures et l’eau.

Cet événement aidera également le pays à aligner ses projets avec les priorités nationales tout en ouvrant l’accès au marché continental, grâce à la Zone de libre-échange continentale africaine, positionnant la Tunisie comme un hub entre l’Afrique, l’Europe et la Méditerranée.

Les enjeux liés à l’eau, à la sécurité alimentaire et à la résilience climatique seront au centre des discussions de Brazzaville. Ces problématiques sont d’une urgence particulière pour la Tunisie et d’autres pays d’Afrique du Nord, lesquels doivent investir dans l’irrigation efficiente, la réutilisation des eaux usées et une agriculture résiliente.

La mobilisation de ressources et de partenariats autour de programmes intégrés sera cruciale. Les mécanismes de financement disponibles, comme les garanties et les cofinancements, peuvent aider à financer des projets ambitieux.

Quant au secteur privé, la Tunisie possède les conditions nécessaires pour attirer davantage de capitaux, avec une main-d’œuvre qualifiée et des infrastructures de qualité. Les récents signes d’investissements directs étrangers, en hausse de 30 % en 2025, témoignent de la confiance des investisseurs dans l’économie tunisienne.

Pour maintenir cette dynamique, il est essentiel de transformer les atouts du pays en projets concrets, structurés et attractifs pour les investisseurs. La Banque africaine de développement peut améliorer la qualité des projets et renforcer l’environnement des affaires.

La mobilisation du secteur privé est vitale, car les ressources publiques doivent être complétées par des investissements privés. La Banque soutient les investissements privés par des lignes de crédit, des garanties et des mécanismes de partage des risques.

Le défi actuel consiste à accélérer la préparation des projets, à améliorer le climat d’investissement et à transformer le potentiel tunisien en véritables investissements et créations d’emplois.

La coopération entre la BAD et la Tunisie est établie et peut évoluer tant en volume qu’en nature. Dans les années à venir, il s’agira de passer d’une approche de projets isolés à un accompagnement plus intégré de la transformation économique.

Aux entreprises tunisiennes, la Banque est non seulement un partenaire des États mais aussi un soutien au secteur privé, facilitant l’accès au financement. Pour les banques et institutions financières, la modernisation du secteur financier est essentielle pour attirer de nouvelles ressources et développer le financement des PME.

Enfin, les décideurs publics doivent se concentrer sur les opportunités de relocalisation, de transition énergétique et d’intégration africaine. La Tunisie a un potentiel considérable, et la Banque est déterminée à transformer ce potentiel en investissements et en croissance.

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Majdi Frihi, chef de projet à ONU-Habitat Tunisie, estime que la participation tunisienne au World Urban Forum 13 constitue une opportunité stratégique pour valoriser l’expérience tunisienne en matière d’urbanisme, de logement et d’aménagement intégré. La Tunisie a développé depuis les années 1990 une approche intégrée de la conception urbaine qui reste aujourd’hui une expérience importante à valoriser à l’échelle internationale.

Présent à Bakou pour le World Urban Forum 13 (WUF13), Majdi Frihi, chef de projet à ONU-Habitat Tunisie, considère la participation tunisienne à cet événement international comme une occasion stratégique de mettre en avant l’expérience tunisienne en matière d’urbanisme, de logement et d’aménagement intégré. Dans cet entretien avec La Presse, il appelle à une mobilisation plus élargie des institutions, des villes et du secteur privé tunisien afin de renforcer la présence du pays sur la scène urbaine mondiale.

Quel rôle joue aujourd’hui le World Urban Forum dans les débats internationaux sur les villes et l’urbanisme ?

Le World Urban Forum est aujourd’hui l’une des plus importantes plateformes mondiales sur les questions urbaines. Ce n’est pas seulement un espace institutionnel, mais un véritable lieu d’échange d’expériences, de bonnes pratiques et d’expertises entre gouvernements, villes, organisations internationales, société civile et acteurs privés.

Le forum permet également d’initier des dialogues politiques autour de grands défis urbains mondiaux tels que le logement, la mobilité, les espaces publics, le changement climatique, la résilience des villes et l’inclusion sociale.

Ce qui est particulièrement significatif dans ce forum, c’est qu’il offre aussi une voix aux villes, aux collectivités locales et aux citoyens. Les participants viennent partager leurs difficultés, mais aussi les solutions concrètes qu’ils ont expérimentées et qui ont porté des fruits.

Comment évaluez-vous la participation tunisienne à cette 13e édition organisée à Bakou ?

La Tunisie a été très bien représentée durant cette session. Une délégation tunisienne importante et active était présente, incluant le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, qui a exprimé la voix de la Tunisie lors des différentes rencontres et discussions internationales.

En tant que bureau ONU-Habitat Tunisie, nous avons participé à de nombreux ateliers, dialogues et sessions thématiques. Nous avons aussi présenté plusieurs projets développés en Tunisie dans les domaines de l’urbanisme, du logement et de l’aménagement intégré.

Cette participation a permis de démontrer que la Tunisie possède une réelle expérience dans le domaine urbain, notamment en ce qui concerne des projets urbains intégrés. Depuis les années 1990, la Tunisie a établi une approche intégrée de la conception urbaine, qui demeure une expérience précieuse à mettre en avant au niveau international.

Quels sont, selon vous, les principaux atouts de l’expérience tunisienne ?

La Tunisie se distingue par une expérience riche et variée dans plusieurs domaines relatifs à l’habitat et au développement urbain. Nous avons réalisé des projets de réhabilitation urbaine, des programmes d’habitat social, des initiatives d’amélioration de l’habitat rural et d’importants travaux sur l’aménagement des espaces publics.

L’approche tunisienne s’appuie historiquement sur une vision intégrée du développement urbain, une caractéristique largement soulignée lors de cette édition du WUF13.

Aujourd’hui, le défi pour la Tunisie est d’aller encore plus loin en valorizant cette expérience de manière plus innovante. Il ne s’agit pas simplement de présenter ce qui a été accompli, mais aussi d’apprendre des autres expériences internationales, d’échanger avec des villes rencontrant des défis similaires et d’intégrer de nouvelles approches technologiques et environnementales.

Pourquoi insistez-vous sur la nécessité d’innover ?

Les défis urbains évoluent très rapidement. Les villes doivent désormais composer avec des problématiques beaucoup plus complexes qu’auparavant : changement climatique, pression démographique, mobilité, logement abordable, qualité des espaces publics et transition écologique.

La Tunisie dispose d’une base solide, mais elle doit dès à présent intégrer davantage d’innovation dans ses politiques urbaines, incluant technologies, solutions environnementales, nouveaux modèles de gouvernance locale et participation citoyenne.

Le WUF13 a montré que de nombreux pays investissent massivement dans l’innovation urbaine. Par conséquent, la Tunisie doit renforcer sa place dans ces débats internationaux pour partager son expertise et profiter des nouvelles expériences à l’échelle mondiale.

Vous avez appelé à une participation tunisienne plus large lors de la prochaine édition à Mexico. Pourquoi ?

La présence tunisienne dans ce genre de forum ne doit pas se limiter aux institutions publiques. Il est nécessaire d’avoir une mobilisation nationale beaucoup plus étendue.

Nous espérons qu’à la prochaine session prévue à Mexico, la Tunisie sera représentée non seulement par l’administration et les autorités centrales, mais aussi par les collectivités locales, les municipalités, la société civile, les experts et surtout le secteur privé tunisien.

La Tunisie possède aujourd’hui des entreprises capables de proposer des solutions innovantes dans les domaines du logement, de l’habitat, des espaces verts, des espaces publics et des technologies urbaines.

C’est une occasion précieuse pour mettre en valeur l’innovation tunisienne au niveau mondial.

Quels messages tirez-vous finalement de cette édition du WUF13 ?

Le message principal est que les villes sont désormais au cœur des grands défis mondiaux. Les questions de logement, de développement urbain durable et de qualité de vie deviennent prioritaires.

La Tunisie a des expériences significatives à partager et doit continuer à occuper une place active dans ces espaces internationaux de dialogue et de coopération.

Il faut également commencer à préparer l’avenir dès maintenant. Les deux prochaines années doivent être consacrées à un renforcement des projets urbains en Tunisie, au développement de nouvelles initiatives locales et surtout à l’établissement d’une participation forte et structurée pour la prochaine édition à Mexico.

L’objectif est clair : faire entendre la voix de la Tunisie sur la scène urbaine mondiale et démontrer que notre pays dispose de solutions, de compétences et d’une expérience susceptibles d’inspirer d’autres villes et nations.

L’article Majdi Frihi d’ONU-Habitat : « La Tunisie doit ne pas négliger sa présence urbaine » est apparu en premier sur 1001Infos.

Près de 25 millions d’euros sont engagés pour réhabiliter une station d’épuration desservant 900 000 personnes dans la zone de Nabeul. La coopération espagnole est présente en Tunisie depuis trente ans et a traversé une période de format réduit à partir de 2013.

Près de 25 millions d’euros seront investis pour réhabiliter une station d’épuration qui dessert 900 000 personnes. Après une décennie de réduction d’activité, un bureau a rouvert en 2024, accompagné de nouveaux axes thématiques liés à la santé et au développement territorial. La visite à Tunis, les 21 et 22 mai, du Directeur général de la coopération espagnole et de la Directrice de la coopération avec l’Afrique, le Monde arabe et l’Asie, marque un tournant important. Consuelo Tomé Virseda, Coordinatrice générale de l’AECID en Tunisie, précise les enjeux de cette initiative.

La coopération espagnole est présente en Tunisie depuis trente ans sans interruption. Cependant, elle a connu une période de format réduit après 2013, lorsque le bureau principal a été fermé en raison de restrictions budgétaires antérieures à la révolution. Malgré cela, l’AECID a continué ses opérations via une antenne, avec des projets de plus faible envergure. En 2024, face à l’augmentation des besoins et à la volonté d’approfondir le partenariat, le bureau a rouvert officiellement, permettant de créer une équipe professionnelle renforcée, de multiplier les programmes et d’instaurer un dialogue ambitieux avec les institutions tunisiennes.

Cette visite de haut niveau se déroule dans un contexte international où de nombreuses réductions de l’aide publique au développement sont constatées. À l’inverse, l’Espagne fait le choix délibéré de considérer la coopération comme un outil de paix, de dialogue et de développement, comme le démontre cette délégation conjointe.

Les rencontres avec les institutions ont constitué une base pour cet engagement renouvelé, qui s’articule autour de quatre axes. Le premier axe vise à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes, qui est une marque de l’AECID, par le biais de programmes de lutte contre les violences de genre et de création d’opportunités économiques pour les femmes, notamment dans l’agriculture. Le deuxième axe concerne l’inclusion économique des jeunes, à travers des modèles innovants d’économie sociale et solidaire, où l’Espagne pense avoir autant à apprendre qu’à partager. Le troisième axe aborde la transition écologique, incluant la lutte contre le changement climatique, le développement agricole durable et la gestion des ressources en eau, tous défis communs à l’Espagne et à la Tunisie. Enfin, le quatrième axe entend renforcer les mécanismes d’inclusion civique des jeunes et leur engagement dans la vie publique.

La première journée de la visite a débuté à la station d’épuration de Chotrana, dans le Grand Tunis. Ce projet représente la première opération de coopération financière de l’AECID en Tunisie sous forme de crédit, réalisée en partenariat avec les coopérations allemande et française en raison de son ampleur, et visitée avec le directeur général de l’ONAS. Avec près de 25 millions d’euros investis pour la réhabilitation de l’installation traitant les eaux de près de 900 000 habitants dans la zone de Nabeul, ce projet illustre les contributions concrètes et structurantes de la coopération espagnole.

La délégation a ensuite visité l’Espace Chanti, soutenu par l’association éponyme, qui accompagne des initiatives axées sur le travail décent et la transformation des territoires, avec des antennes à Nefta et au Kef, témoignant du rayonnement de l’action espagnole au-delà de la capitale. Non loin, l’initiative Bella, gérée par l’Association Beiti, offre formation professionnelle, accompagnement en santé et soutien juridique à des femmes en grande vulnérabilité telles que des victimes de violences ou des femmes vivant dans la rue ou en situations précaires. La représentante espagnole a souligné l’importance de ce dispositif pour permettre à ces femmes de retrouver leur autonomie.

La visite s’est conclue à la Médersa Slimani, dans la Médina de Tunis, dans le cadre du programme Magrumin, mis en œuvre avec le British Council, l’Union européenne et FIA. Ce programme vise à favoriser l’inclusion des jeunes par la culture et le sport, permettant à la délégation de s’engager directement avec des jeunes porteurs de projets, parmi lesquels un entrepreneur dans le sport électronique, des participants d’une académie de renforcement de capacités, ainsi que des associations axées sur la santé mentale par la culture, et des représentants du programme Servision, qui rénove les offres de 21 structures publiques pour mieux impliquer les jeunes dans la création de leurs propres programmes. Le directeur général a qualifié ces initiatives de « porteuses d’espoir dans des temps de crise », tandis que les jeunes ont librement exprimé leurs aspirations et préoccupations devant toute la délégation.

Le bilan de cette visite est considéré par la Coordinatrice générale comme très positif. Au-delà du financement de Chotrana, l’AECID a l’intention de mobiliser un plus large éventail d’acteurs, incluant les coopérations décentralisées espagnoles — notamment catalanes et andalouses — et des ONG, jugées essentielles à la solidarité espagnole à l’échelle locale.

Une réunion a aussi eu lieu avec la Coordonnatrice résidente des Nations Unies, illustrant l’ambition de l’AECID d’être un partenaire intellectuel et stratégique, et pas seulement financier. Suite au Sommet sur le financement du développement organisé l’année dernière à Séville, l’agence vise à stimuler une réflexion collective en Tunisie sur les meilleures façons de financer le développement.

De nouveaux axes thématiques se dessinent également, portant sur la santé des femmes, la santé mentale et les soins aux personnes âgées et aux enfants. À un niveau technique, les échanges entre fonctionnaires et experts tunisiens et espagnols seront intensifiés dans les domaines du développement agricole et de la gestion de l’eau, dans le prolongement d’une récente rencontre à Cordoue avec une délégation tunisienne et des représentants de tous les pays méditerranéens. Enfin, le développement local et le renforcement des communes se posent comme un axe transversal, la proximité avec les citoyens étant considérée comme un levier aussi essentiel que les grands programmes nationaux.

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L’agriculture en Tunisie demeure l’un des piliers fondamentaux de l’économie et un moteur clé pour le développement social, la sécurité alimentaire et l’innovation dans le pays. À l’occasion de la Journée nationale de l’agriculture célébrée le 12 mai 2026, le ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche a mis en lumière, dans le cadre de la campagne « Agridays », les spécificités d’une agriculture tunisienne en pleine transformation, plus innovante, plus technologique et tournée vers les métiers d’avenir.

L’agriculture en Tunisie constitue l’un des piliers essentiels de l’économie et un moteur fondamental pour le développement social, la sécurité alimentaire et l’innovation dans le pays. Les nouveaux métiers liés à l’agriculture représentent une révolution au cœur du milieu rural. Historiquement associée à des pratiques traditionnelles, l’agriculture subit aujourd’hui une transformation progressive, impulsée par la digitalisation agricole, l’agriculture connectée et les innovations.

La Presse — L’agriculture connectée émerge comme une base du monde agricole contemporain. Cette digitalisation modifie en profondeur les compétences requises et donne naissance à de nouveaux rôles relatifs à la gestion des données, à la maintenance technologique… Face aux défis climatiques, la transition écologique incite les acteurs du secteur à adopter des pratiques responsables.

L’agriculture durable est désormais une nécessité économique, sociale et environnementale, et non plus une option. De nouveaux métiers apparaissent, axés sur la préservation des écosystèmes, l’optimisation énergétique et la gestion durable des exploitations. Ces fonctions demandent une maîtrise accrue des compétences agricoles et une compréhension précise des enjeux environnementaux.

Un écosystème favorable aux jeunes

Actuellement, les professionnels du secteur concentrent leurs efforts sur la modernisation des structures professionnelles et la création d’un écosystème propice aux jeunes, mettant un accent particulier sur la mobilisation, la valorisation et la reprise de terres agricoles par les jeunes, ainsi que sur le soutien à l’innovation entrepreneuriale dans les filières agricoles et l’amélioration de la formation et de l’environnement professionnel.

Dans ce cadre, à l’occasion de la Journée nationale de l’agriculture célébrée le 12 mai 2026, le ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche a mis en avant, à travers la campagne « Agridays », réalisée en collaboration avec l’Agence de vulgarisation et de formation agricoles (Avfa), les spécificités d’une agriculture tunisienne en pleine mutation, davantage innovante, technologique et orientée vers les métiers d’avenir.

Le ministère en charge a présenté, dans le cadre de cette campagne, un nouveau design de son mur extérieur sur l’avenue Alain Savary à Tunis, mettant en avant des fresques artistiques et des panneaux visuels valorisant les filières des secteurs agricole et maritime : industries agroalimentaires, aquaculture, mécanique navale, agriculture intelligente, transformation des produits agricoles, innovation et entrepreneuriat.

Secteurs d’avenir

Cette initiative met également en lumière les métiers qui recrutent et les compétences désirées dans les filières agricoles, agroalimentaires et maritimes. Une grande importance est accordée à la formation professionnelle agricole et maritime à travers des visuels dédiés aux centres de formation de l’Avfa, aux parcours des apprenants et aux opportunités offertes aux jeunes dans les différentes régions du pays. La campagne valorise aussi une nouvelle génération de jeunes qui choisissent l’agriculture, l’agroalimentaire et la pêche comme secteurs prometteurs.

Grâce à divers visuels et témoignages, Agridays met en avant des trajectoires de jeunes ayant évolué dans ces métiers grâce à la formation, l’innovation et l’entrepreneuriat. Placée sous le slogan « La sécurité alimentaire est une décision et non un choix », la campagne Agridays cherche à sensibiliser le public aux enjeux de la sécurité alimentaire, de l’innovation, de l’emploi et de l’adaptation climatique.

Parallèlement, plusieurs centres de formation professionnelle relevant de l’Avfa proposent des activités immersives en lien direct avec le monde professionnel. Dans le gouvernorat de Ben Arous, par exemple, des apprenants ont découvert les métiers de transformation agroalimentaire au sein des entreprises. À Kélibia (gouvernorat de Nabeul), des réunions ont eu lieu entre des entreprises du secteur maritime et des jeunes dans le but d’identifier les besoins du marché de l’emploi.

À Chott Mariem, (gouvernorat de Sousse), une startup spécialisée dans l’agriculture intelligente a présenté des solutions technologiques appliquées au secteur agricole. Cette campagne vise à souligner les efforts de l’Avfa pour moderniser ses centres de formation professionnelle et améliorer son offre de services en faveur des jeunes.

Ces efforts s’inscrivent dans le cadre de partenariats stratégiques, notamment à travers le programme Trace et le projet Nexus Skills & Jobs for Youth, qui soutiennent l’Avfa dans sa mission de renforcer l’inclusion économique des femmes et des jeunes dans les secteurs de l’agriculture et de la pêche.

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Le Programme des Nations Unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) et Alwaleed Philanthropies (Global) ont formalisé un partenariat stratégique à travers la signature d’un accord de contribution lors de la treizième session du Forum urbain mondial (WUF13) à Bakou. Ce partenariat soutient la mise en œuvre d’un projet phare intitulé “Promouvoir un logement durable et inclusif pour les personnes en situation de handicap dans la région arabe : un projet pilote en Tunisie”, qui sera réalisé sur une période de deux ans, de juin 2025 à juin 2027.

Le Programme des Nations Unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) et Alwaleed Philanthropies (Global) ont officialisé un partenariat stratégique en signant un accord de contribution lors de la treizième session du Forum urbain mondial (WUF13) à Bakou. Cet accord représente une étape importante pour la promotion de solutions de logement inclusives et durables, soutenant un projet pilote en Tunisie destiné à améliorer l’accès à un logement convenable pour les personnes en situation de handicap.

La signature de l’accord a eu lieu lors d’un événement parallèle de haut niveau intitulé « Accessibilité du logement pour les personnes en situation de handicap et bien-être mental pour des villes durables et inclusives », qui s’est tenu dans le cadre du WUF13 et a été ouvert par Son Excellence M. Salah Zouari, Ministre de l’Équipement et de l’Habitat et en charge de la gestion du Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie en Tunisie. L’événement a également vu la présence de Son Altesse Royale la Princesse Lamia Bint Majed Al Saud, Secrétaire générale d’Alwaleed Philanthropies et Ambassadrice de bonne volonté d’ONU-Habitat pour les États arabes, d’Anacláudia Rossbach, Directrice exécutive d’ONU-Habitat, et de Rania Hedeya, Directrice régionale pour les États arabes. Des acteurs clés de la région, tels que Aida Robbana, Cheffe du bureau d’ONU-Habitat en Tunisie, et Reem Mallawi, Directrice exécutive des initiatives mondiales chez Alwaleed Philanthropies, étaient également présents.

“Le logement est un droit humain qui définit la dignité, l’autonomie et la pleine participation à la société. Grâce à ce partenariat avec ONU-Habitat, nous développons des solutions concrètes qui placent les personnes en situation de handicap au cœur des politiques de logement et de la planification urbaine, démontrant ainsi que la conception inclusive renforce la cohésion sociale et le bien-être collectif. Cette initiative reflète notre conviction, au sein d’Alwaleed Philanthropies, qu’investir dans le logement inclusif revient à investir dans des communautés résilientes, et constitue une approche évolutive capable d’orienter les programmes nationaux, d’inspirer une adoption régionale plus large et de générer un impact durable à long terme, en cohérence avec l’agenda mondial pour des villes inclusives”, a déclaré Son Altesse Royale la Princesse Lamia Bint Majed Al Saud.

L’accord favorisera l’exécution d’un projet phare intitulé “Promouvoir un logement durable et inclusif pour les personnes en situation de handicap dans la région arabe : un projet pilote en Tunisie”, qui a pour but d’élargir l’accès à un logement adéquat et de renforcer l’inclusion sociale.

Anacláudia Rossbach, Directrice exécutive d’ONU-Habitat, a expliqué : “Ce partenariat traduit un passage délibéré des engagements à la mise en œuvre. En Tunisie, nous travaillons avec des partenaires nationaux pour démontrer concrètement ce que signifie un logement inclusif, en adaptant les logements existants, en influençant les futurs développements et en intégrant l’accessibilité dans la manière dont les villes sont planifiées et construites. Notre objectif n’est pas seulement d’améliorer les conditions de vie des personnes en situation de handicap, mais aussi de démontrer que le développement urbain inclusif est réalisable, évolutif et essentiel pour concrétiser la promesse de villes durables pour tous”.

Le projet, en collaboration avec Alwaleed Philanthropies (Global), sera mis en œuvre sur deux ans, de juin 2025 à juin 2027, et vise à améliorer l’accessibilité, l’inclusion et la qualité de vie des personnes en situation de handicap en proposant des solutions de logement adaptées en Tunisie.

Dans un pays où plus de 500 000 personnes en situation de handicap rencontrent de sérieux défis pour accéder à un logement adéquat et aux services urbains, ce projet répondra aux lacunes en matière de planification urbaine inclusive et de conception de logements. Le projet sera mené dans des zones pilotes du Grand Tunis et de Tataouine et soutiendra l’adaptation des logements existants tout en intégrant des dispositifs d’accessibilité dans de nouveaux projets de logements sociaux, en coordination avec les programmes nationaux.

En plus des interventions liées aux infrastructures, le projet comportera des activités de renforcement des capacités visant les institutions publiques, les professionnels de l’urbanisme et les personnes en situation de handicap. Un aspect central de l’initiative consistera à concevoir et adapter au moins 100 unités de logement spécifiquement conçues pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap, en intégrant des dispositifs d’accessibilité et des solutions innovantes pour promouvoir l’autonomie et le bien-être, servant ainsi de modèle évolutif pour le logement inclusif en Tunisie.

“Dans l’ensemble de la région arabe, l’accès à un logement adéquat et inclusif demeure un véritable défi pour de nombreuses communautés, en particulier pour les personnes en situation de handicap. Ce partenariat avec Alwaleed Philanthropies nous offre l’opportunité d’y répondre de manière concrète. Le projet pilote en Tunisie constitue une occasion de tester des solutions fondées sur des besoins réels et d’en tirer des enseignements pour orienter notre travail avec les gouvernements et partenaires de la région. Notre objectif est que l’accessibilité soit intégrée dès la conception des programmes de logement, et non ajoutée a posteriori”, a déclaré Rania Hedeya. Alwaleed Philanthropies, une importante fondation saoudienne à but non lucratif, joue un rôle central dans la réalisation de cette initiative, renforçant une collaboration de longue date avec ONU-Habitat en faveur de solutions de développement urbain inclusif.

Ce partenariat témoigne d’un engagement partagé pour promouvoir des approches concrètes et évolutives qui visent à améliorer l’accès à un logement adéquat pour les personnes en situation de handicap et à renforcer l’inclusion sociale dans la région. L’événement a également permis de mettre en avant le lancement du projet pilote en Tunisie, de partager des bonnes pratiques et de promouvoir des solutions de logement inclusif, tout en formulant des recommandations pour renforcer les politiques et pratiques à l’échelle régionale.

“En Tunisie, nous constatons chaque jour que le manque de logements accessibles limite l’autonomie et la pleine participation des personnes en situation de handicap. Grâce à ce partenariat, nous travaillons avec des partenaires nationaux pour tester des solutions concrètes sur le terrain, qui pourront être étendues et intégrées dans les programmes existants afin de faire de l’accessibilité une norme et non une exception”, a affirmé Aida Robbana, la cheffe du bureau ONU-Habitat en Tunisie.

L’initiative vise à surmonter les obstacles persistants que rencontrent les personnes en situation de handicap pour accéder à un logement convenable et aux services urbains. En alliant interventions infrastructurelles, renforcement des capacités, sensibilisation et soutien aux politiques publiques, ce partenariat a pour but de contribuer à des systèmes urbains plus inclusifs et résilients en Tunisie, tout en servant de modèle à l’échelle régionale.

Alignée sur les Objectifs de développement durable, en particulier l’Objectif 11 concernant des villes et des établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables, cette initiative soutient également les priorités nationales de la Tunisie en matière de logement, tel que le Programme spécifique de logement social et le Programme national de réhabilitation des quartiers populaires. En favorisant la conception inclusive et en améliorant l’accès à un logement adéquat, le projet contribue à renforcer les efforts nationaux pour une urbanisation plus équitable et inclusive, conformément au principe de ne laisser personne de côté.

Créé en 2001 par les Nations Unies, le Forum urbain mondial est la principale conférence mondiale dédiée à l’urbanisation durable. Son objectif est d’examiner les impacts de l’urbanisation rapide sur les villes, les communautés, les économies et le changement climatique. Depuis son lancement, le Forum a été accueilli par plusieurs villes à travers le monde, avec la première session se tenant à Nairobi, au Kenya, en 2002.

ONU-Habitat est l’entité des Nations Unies chargée de promouvoir une urbanisation durable. Présente dans plus de 90 pays, elle aide les décideurs et les communautés à créer des villes et des localités durables socialement et environnementalement. ONU-Habitat facilite des transformations urbaines durables via le partage de connaissances, le conseil en politiques publiques, l’assistance technique et l’action collaborative.

Depuis plus de quatre décennies, Alwaleed Philanthropies a investi plus de 5 milliards de dollars américains dans l’action sociale, en lançant plus de 1 000 projets dans plus de 190 pays. Dirigée par 10 femmes saoudiennes, la fondation a touché plus de 1,5 milliard de personnes à travers le monde, sans distinction de genre, de race ou de religion. Elle collabore avec de nombreuses organisations philanthropiques, gouvernementales et non gouvernementales pour promouvoir l’autonomisation des femmes et des jeunes, le développement des communautés, l’aide humanitaire en cas de catastrophe, le dialogue interculturel et la protection de l’environnement.

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La ministre déléguée auprès de la ministre des Affaires sociales, chargée des Personnes vivant avec handicap de la République démocratique du Congo, Irène Esambo Diata, a exprimé la volonté de son pays de renforcer la coopération avec la Tunisie dans plusieurs domaines sociaux. Cette rencontre a eu lieu jeudi soir au siège du Centre de recherches, d’études, de documentation et d’information sur la femme (CREDIF) en présence de l’ambassadeur de la RDC en Tunisie.

La ministre déléguée auprès de la ministre des Affaires sociales, chargée des Personnes vivant avec handicap de la République démocratique du Congo (RDC), Irène Esambo Diata, a fait part de la volonté de son pays de renforcer la coopération avec la Tunisie dans plusieurs domaines sociaux.

Cette déclaration a eu lieu lors d’une séance de travail, qui s’est tenue jeudi soir, en présence de la ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées, Asma Jabri, au siège du Centre de recherches, d’études, de documentation et d’information sur la femme (CREDIF).

Au cours de cette rencontre, à laquelle était également présent l’ambassadeur de la RDC en Tunisie, la ministre congolaise a salué l’expérience tunisienne en matière sociale, ainsi que la cohérence de ses politiques publiques.

Elle a mis en avant l’intérêt de son pays à bénéficier de l’expertise tunisienne, notamment en ce qui concerne l’inclusion économique et sociale des personnes porteuses de handicap, le développement des services numériques pour l’enfance, la protection de l’enfance, et l’intégration des enfants atteints de troubles du spectre de l’autisme.

L’accent a aussi été mis sur l’aménagement des établissements de prise en charge et des centres d’hébergement pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap.

Lors de cette rencontre, la délégation congolaise a pris connaissance des missions du ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées, ainsi que des institutions placées sous sa tutelle et de ses orientations stratégiques.

Ces orientations concernent l’élaboration de politiques et la mise en place de programmes, l’encouragement de l’investissement dans les services en faveur de la famille, le renforcement des mécanismes d’intégration économique et sociale, le développement de la petite enfance, la prise en charge et la protection des catégories vulnérables, ainsi que le développement des services numériques destinés aux enfants.

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Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Choued, a reçu ce mercredi 20 mai 2026 au siège du ministère, Irene Esambo Diata, ministre déléguée chargée des Personnes vivant avec handicap de la République démocratique du Congo (RDC). Les deux parties ont convenu d’œuvrer au renforcement du partenariat entre les deux pays dans le domaine de l’inclusion des personnes porteuses de handicap.

Dans le cadre du renforcement des relations de coopération bilatérale et de partenariat dans les domaines de l’emploi et de la formation professionnelle, le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Choued, a reçu ce mercredi 20 mai 2026 au siège du ministère, Irene Esambo Diata, ministre déléguée chargée des Personnes vivant avec handicap de la République démocratique du Congo (RDC), ainsi que la délégation qui l’accompagne.

L’entrevue s’est tenue en présence de l’ambassadeur de la RDC à Tunis, de plusieurs directeurs généraux et cadres du ministère, des structures sous tutelle, ainsi que de représentants du ministère des Affaires sociales.

Cette rencontre a permis de passer en revue l’expérience tunisienne en matière d’inclusion des personnes porteuses de handicap. Cette approche repose sur le développement de programmes de formation professionnelle adaptés, l’amélioration de leur employabilité, leur intégration sur le marché du travail et l’accompagnement à l’entrepreneuriat à travers un accès facilité au financement.

En outre, des événements spécifiques sont organisés pour rapprocher les services de formation et d’emploi de ce public, ainsi que des sessions de recrutement direct avec les entreprises économiques, conformément aux principes de justice sociale et d’égalité des chances.

À cette occasion, Riadh Choued a rappelé que la Constitution de la République tunisienne stipule que l’État protège les personnes handicapées contre toute forme de discrimination et prend toutes les mesures nécessaires pour garantir leur pleine inclusion dans la société. L’objectif est de consacrer une politique socio-économique équilibrée offrant des opportunités d’intégration à toutes les catégories de demandeurs d’emploi, selon leurs spécificités et leurs besoins, afin de réaliser un développement global et inclusif.

De son côté, la ministre congolaise a exprimé sa haute appréciation de l’expérience tunisienne dans le domaine de la formation et de l’emploi des personnes porteuses de handicap, affichant la volonté de son pays de s’en inspirer et de bénéficier de l’expertise tunisienne en la matière.

Au terme de la réunion, les deux parties ont convenu d’œuvrer au renforcement du partenariat entre les deux pays dans ce domaine et de prendre toutes les dispositions nécessaires pour concrétiser cette orientation.

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L’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) a célébré, lundi, son 21e anniversaire, lancée en 2005 par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Au cours de la phase III (2019-2025), plus de 7.500 réunions de concertation, de prise de décision et de suivi des réalisations ont été organisées.

À l’occasion du 21e anniversaire de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), lancée en 2005 par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, l’INDH a célébré, lundi, plus de vingt ans d’engagement en faveur de l’inclusion sociale, de la dignité humaine et de la valorisation du capital humain.

Cette commémoration s’inscrit sous le thème « La gouvernance de l’INDH : levier d’inclusion et de participation pour la promotion du développement humain », comme l’indique un communiqué de l’INDH.

L’INDH s’est ainsi imposée comme un chantier structurant, porteur d’une nouvelle vision du développement. Son approche ascendante, axée sur la proximité, la participation citoyenne et la convergence des politiques publiques, a établi une architecture de gouvernance territoriale cohérente, reliant tous les niveaux d’action, des comités locaux aux comités provinciaux et régionaux de développement humain.

Grâce à cette organisation intégrée, l’INDH a renforcé son rôle de fédérateur et de mobilisateur de l’écosystème engagé dans le développement humain. Les résultats de cette démarche participative sont à la fois tangibles et durables, avec des milliers de projets réalisés à travers le pays, améliorant ainsi les conditions de vie de millions de citoyens.

Au-delà de ces résultats concrets, l’INDH a également contribué à instaurer une culture de planification participative et axée sur les résultats, tout en renforçant les capacités des acteurs locaux, notamment du tissu associatif.

Actuellement, l’INDH repose sur un réseau de plus de 610 organes de gouvernance territoriale, allant du niveau local au niveau régional, mobilisant plus de 15.000 membres. En mettant en œuvre ce choix stratégique de participation inclusive de tous les acteurs concernés, plus de 7.500 réunions de concertation, de prise de décision et de suivi des réalisations ont été organisées durant la phase III (2019-2025).

Forte de ces acquis, fruits des efforts continus déployés au cours de ses vingt et un ans d’existence, l’INDH est plus que jamais déterminée à poursuivre la consolidation et l’amélioration de ses mécanismes de gouvernance territoriale, conformément à la Vision Royale éclairée qui consacre ce principe fondamental : « Le développement humain est l’affaire de tous », conclut le communiqué.

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Un partenariat stratégique a été annoncé entre le Programme des Nations unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) et la Fondation Alwaleed Philanthropies (Global) pour mettre en œuvre un projet pilote en Tunisie dédié au logement inclusif des personnes en situation de handicap. Le projet, intitulé “Renforcer le logement durable et inclusif pour les personnes en situation de handicap dans la région arabe : projet pilote en Tunisie”, sera mis en œuvre sur une période de deux ans, de juin 2026 à juin 2028.

En marge du World Urban Forum 13 (WUF13), un partenariat stratégique a été officiellement annoncé entre le Programme des Nations unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) et la Fondation Alwaleed Philanthropies (Global), par la signature d’un accord de contribution visant à mettre en œuvre un projet pilote en Tunisie dédié au logement inclusif des personnes en situation de handicap.

L’annonce a été faite lors d’un point de presse officiel organisé à Bakou, en présence de plusieurs hauts responsables internationaux et régionaux, dont Son Altesse Royale la princesse Lamia bint Majed Al Saud, secrétaire générale de la Fondation Alwaleed Philanthropies et ambassadrice de bonne volonté d’ONU-Habitat pour les pays arabes, le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Slah Zouari, la directrice exécutive d’ONU-Habitat Anaclaudia Rossbach, ainsi que la directrice régionale pour les pays arabes, Rania Hedaya. La cheffe du bureau d’ONU-Habitat en Tunisie, Aïda Rabbana, a également participé à l’événement.

Le projet, intitulé “Renforcer le logement durable et inclusif pour les personnes en situation de handicap dans la région arabe : projet pilote en Tunisie”, sera mis en œuvre sur une période de deux ans, de juin 2026 à juin 2028. Il se concentrera sur deux zones pilotes : le Grand Tunis et Tataouine, avec l’objectif de tester un modèle reproductible de logement inclusif.

Dans un contexte où plus de 500 000 personnes en situation de handicap rencontrent encore des difficultés d’accès au logement et aux services urbains, l’initiative vise à renforcer l’accessibilité, améliorer la qualité des logements existants et intégrer des normes inclusives dès la phase de conception des nouveaux programmes de logement social.

Le dispositif prévoit également l’adaptation d’au moins 100 unités de logement et la mise en place d’un programme de renforcement des capacités au profit des institutions publiques, des professionnels de l’urbanisme et des acteurs concernés.

Lors du point de presse, la princesse Lamia bint Majed Al Saud a souligné la portée humaine du projet. “Le logement est un droit humain fondamental qui garantit la dignité, la stabilité et l’opportunité. À travers ce partenariat avec ONU-Habitat, nous plaçons les personnes en situation de handicap au cœur des politiques de logement et de planification urbaine. L’objectif est de développer des solutions durables, reproductibles et capables de renforcer la cohésion sociale”.

De son côté, la directrice régionale d’ONU-Habitat pour les pays arabes, Rania Hedaya, a mis en avant la dimension contextuelle du projet tout en soulignant qu’un des enjeux majeurs est d’adapter les solutions aux réalités locales. “L’accessibilité ne doit pas être ajoutée après coup, mais intégrée dès la planification des projets de logement”, a-t-elle indiqué.

Au-delà de sa dimension nationale, ce projet pilote ambitionne de positionner la Tunisie comme un espace d’expérimentation régional en matière d’habitat inclusif. Il repose sur une approche participative qui implique directement les personnes concernées dans la conception des logements.

Selon les partenaires, cette démarche permet non seulement d’améliorer la pertinence des solutions techniques, mais aussi de garantir une meilleure appropriation sociale des projets. La cheffe du bureau d’ONU-Habitat en Tunisie, Aïda Rabbana, a souligné l’importance de cette approche : “En Tunisie, nous constatons que l’absence de logements adaptés limite fortement l’autonomie et l’inclusion sociale des personnes en situation de handicap. Ce projet nous permet de tester des solutions concrètes, co-construites et reproductibles”.

Il est à noter que cette initiative s’inscrit pleinement dans les Objectifs de développement durable, notamment l’ODD 11, qui vise à rendre les villes inclusives, sûres, résilientes et durables. Elle s’aligne également sur les priorités nationales tunisiennes en matière de logement social et de réhabilitation urbaine.

À travers ce partenariat, la Tunisie et ses partenaires internationaux entendent poser les bases d’un nouveau modèle de logement social fondé sur l’inclusion, la durabilité et la participation citoyenne, dans un contexte où les défis urbains appellent des réponses innovantes et coordonnées.

L’article ONU-Habitat et Alwaleed Philanthropies lancent un projet de logement en Tunisie est apparu en premier sur 1001Infos.