Nouveau siège Danone Djurdjura Algérie à Akbou : vision renouvelée.

Le 26 novembre 2025 a marqué l’inauguration du nouveau bloc administratif de Danone Djurdjura Algérie au sein de la zone industrielle d’Akbou, en présence de figures clés telles que le directeur des opérations Djamel Salhi et la secrétaire générale Linda Chilla. Dans les trois dernières années, Danone a investi 18 millions d’euros dans la modernisation de ses équipements, ce qui a renforcé sa position de pionnier technologique avec une capacité de production atteignant 400 tonnes par jour.

Le 26 novembre 2025, Danone Djurdjura Algérie a inauguré son nouveau bloc administratif au sein de la zone industrielle d’Akbou, dans la wilaya de Béjaïa. L’événement a réuni des personnalités clés de l’entreprise et du paysage socio-économique, tels que Djamel Salhi, directeur des opérations, Linda Chilla, secrétaire générale, et Aamar Takdjout, secrétaire général de l’UGTA. Cette inauguration représente une avancée importante dans la stratégie d’investissement et de modernisation du groupe en Algérie, affirmant sa position de leader dans le secteur des produits laitiers frais.

L’entreprise a également présenté son nouveau laboratoire moderne, destiné à renforcer les standards de qualité. Cette double inauguration marque les 24 ans de présence de Danone en Algérie, durant lesquels l’entreprise a su se positionner comme un acteur majeur du marché avec une part estimée entre 20 % et 30 %.

Akbou, un site industriel stratégique et en pleine expansion

L’usine d’Akbou, opérationnelle depuis 1996, est l’un des sites les plus importants du groupe Danone dans la région. Elle s’étend sur 19 000 m² et emploie actuellement 420 collaborateurs, un effectif qui fluctue entre 400 et 900 employés selon les périodes. Notablement, 60 % du personnel est féminin, et l’ancienneté moyenne s’élève à 17 ans, ce qui est relativement rare dans le secteur en Algérie. Certains employés disposent même de jusqu’à 32 ans d’expérience.

Une montée en puissance soutenue par 18 millions d’euros d’investissements

Au cours des trois dernières années, Danone a investi 18 millions d’euros dans la modernisation de ses équipements, renforçant ainsi sa position de pionnier technologique. L’usine fonctionne actuellement avec 11 lignes de production, actives 7 jours sur 7, couvrant 9 familles de produits. Les capacités de production atteignent des niveaux impressionnants :

– 400 tonnes par jour, tous produits confondus,
– 98 000 tonnes par an en production effective,
– une capacité installée maximale de 145 000 tonnes par an,
– une cadence de 4 550 bouteilles/packs par heure,
– une production quotidienne moyenne de 350 tonnes.

Ces volumes placent Akbou parmi les usines les plus performantes du groupe.

Qualité, traçabilité et sécurité : le triptyque opérationnel de Danone

Depuis 2019, Danone Djurdjura Algérie est certifié FSSC 22000 (version 6), un des standards internationaux les plus rigoureux en matière de sécurité alimentaire, reconnu par la Global Food Safety Initiative (GFSI). Le site applique une approche de traçabilité complète, de la réception du lait cru à la distribution des produits finis, soutenue par des tableaux de bord numériques qui pilotent les objectifs quotidiens.

En termes de sécurité au travail, l’usine d’Akbou présente des performances remarquables avec 0 accident LTA et 0 accident NLTA en 2025. Les plaintes liées à la qualité restent très faibles, avec moins d’une plainte pour 1 000 tonnes de yaourt produites. En 2023, Danone a investi 2 millions d’euros pour renforcer la sécurité du personnel et améliorer les conditions de travail, témoignant de sa volonté de faire progresser ses normes RH au niveau mondial.

Programme H’lib Dzair : le modèle qui transforme la filière laitière algérienne

Lancé en 2006, le programme H’lib Dzair est la première initiative structurante dans l’histoire de la collecte de lait en Algérie. Officialisé en 2014 grâce au soutien du Fonds Danone Ecosystem et de GIZ International Services, il vise à élever le modèle de l’élevage familial à un standard compétitif et durable.

Le programme s’appuie sur :

– 23 centres de collecte (“maisons des éleveurs”) à travers le pays,
– 1 000 éleveurs partenaires,
– une collecte annuelle de 60 000 tonnes de lait cru,
– un acheminement quotidien de 124 à 134 tonnes,
– 17 camions par jour garantissant le respect de la chaîne du froid.

Cette organisation offre à Danone un approvisionnement local solide et soutient directement près de 5 000 acteurs de la filière.

Un accompagnement intégré, du fourrage jusqu’au financement

Le programme H’lib Dzair fournit un soutien complet aux éleveurs :

– conseil technique,
– assistance logistique,
– accompagnement financier,
– fourniture de fourrage à prix stables toute l’année,
– soutien opérationnel de 25 collaborateurs Danone dédiés à cette activité.

L’objectif à long terme est de construire un modèle d’économie sociale pérenne, assurant la résilience des fermes familiales algériennes et réduisant la dépendance aux importations.

Un exemple de l’intégration locale

Avec 75 % de matière première intégrée, Danone Djurdjura Algérie est un leader en matière d’intégration locale. Selon Djamel Salhi, 70 à 83 % du lait cru utilisé provient d’éleveurs algériens. Seulement 25 % des intrants sont importés, renforçant ainsi la souveraineté alimentaire et l’économie nationale.

Danone privilégie la qualité de ses produits plutôt que les guerres de prix. Le label H’lib Dzair, qui garantit l’origine 100 % algérienne du lait, est central dans sa stratégie produit. L’entreprise dispose également d’une station de traitement des eaux usées (STEP), illustrant son engagement environnemental.

Une gamme riche, adaptée à toute la population

Danone Djurdjura Algérie propose neuf catégories de produits qui couvrent toutes les étapes de la vie, allant de la nutrition infantile aux produits laitiers frais destinés à toute la famille. Ce large éventail répond aux besoins nutritionnels divers de la population algérienne. Pour certaines gammes, notamment les jus et produits fruités, Danone collabore avec des multinationales spécialisées pour garantir une qualité constante.

La distribution repose sur un réseau structuré de distributeurs agréés, assurant la présence des produits sur l’ensemble du territoire. Cela permet à Danone Djurdjura de maintenir une couverture nationale optimale et d’offrir un service fiable aux consommateurs.

Une entreprise engagée : Certification B Corp 2024 et Top Employer 2025

La certification B Corp, obtenue en novembre 2025 à l’échelle mondiale, requiert un minimum de 80 points sur 200 au B Impact Assessment, évaluant la performance de l’entreprise dans cinq domaines majeurs : les collaborateurs, la gouvernance, les clients, l’environnement et l’engagement communautaire. Plus de 200 entités juridiques sont certifiées dans plus de 60 pays, représentant près de 9 % des effectifs du mouvement B Corp.

Danone Djurdjura Algérie s’inscrit aussi dans un modèle d’agriculture régénératrice, promouvant la santé des sols, valorisant les agriculteurs et veillant au bien-être animal. Cette approche, lorsqu’appliquée dans des conditions optimales, améliore la qualité des sols, préserve la biodiversité et soutient une agriculture résiliente et rentable.

Pour structurer cette démarche, Danone a développé des outils de référence, comme le Danone Regenerative Agriculture Scorecard et le Danone Environmental Handbook, en collaboration avec des experts de WWF France et des spécialistes de l’environnement. Ces outils aident à identifier et déployer les meilleures pratiques régénératrices parmi les agriculteurs partenaires.

Top Employer 2025 : une référence en gestion des talents

En 2025, Danone Djurdjura Algérie a obtenu la certification Top Employer, reconnaissant la qualité de ses pratiques RH et son investissement dans le bien-être de ses équipes. Ce label atteste de la capacité de l’entreprise à créer un environnement de travail inclusif et performant.

Concernant les aspects sociaux, les collaborateurs bénéficient d’une couverture complémentaire santé avec un taux de remboursement pouvant atteindre 90 %, ainsi que d’une représentation syndicale affiliée à l’UGTA. Le dialogue social est un élément central pour Danone, convaincue de son rôle dans la compétitivité et la continuité de la production.

Danone en Algérie : une histoire qui a transformé le marché laitier national

L’histoire de Danone en Algérie a commencé en octobre 2001, lorsque le géant mondial des produits laitiers frais a formé un partenariat avec la laiterie Djurdjura, appartenant à la famille Batouche, prenant alors 51 % du capital. À l’époque, Djurdjura était déjà le leader sur le marché algérien des produits laitiers frais.

En 2006, Danone a renforcé son engagement en augmentant sa participation à 95 % du capital de Danone Djurdjura Algérie, s’inscrivant ainsi dans une stratégie de consolidation de ses positions en Afrique du Nord et au Moyen-Orient, une région considérée comme prometteuse.

Un nouveau chapitre pour Danone Djurdjura Algérie

L’arrivée de Danone a profondément reconfiguré le marché des yaourts et des produits laitiers frais. Avec une stratégie marketing audacieuse, Danone a élargi la demande et favorisé l’entrée de nouveaux producteurs. Entre 2001 et 2003, Danone aurait contribué à près de 40 % de l’augmentation de la demande en produits laitiers frais, selon diverses estimations.

Cette dynamique a transformé le marché en un lieu d’attraction pour les investissements et dynamisé la filière agroalimentaire nationale. Les retombées se sont ressenties à toute la chaîne de valeur, notamment à travers :

– la promotion de l’agriculture régénératrice,
– le soutien aux petits éleveurs,
– la réduction de l’empreinte environnementale,
– le renforcement de la qualité nutritionnelle,
– l’intégration locale comme moteur de souveraineté.

Quelles perspectives pour l’avenir ?

L’inauguration du nouveau bloc administratif et du laboratoire d’Akbou témoigne d’une stratégie de modernisation globale des infrastructures et des conditions de travail. Cela affirme la confiance de Danone dans le potentiel du marché algérien et son intention d’y poursuivre un développement soutenu.

Avec 800 à 900 collaborateurs répartis entre l’usine d’Akbou, le siège d’Alger et le centre de distribution de Tessala El Merdja, Danone Djurdjura Algérie continue de porter sa mission : “apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre.” L’entreprise entend améliorer le bien-être des familles algériennes en leur fournissant des produits sains et de qualité, tout en participant activement à la société, conformément à la vision du groupe : “One Planet, One Health.”

En tant qu’entreprise à mission et désormais certifiée B Corp, Danone Djurdjura Algérie démontre qu’une solide performance économique peut coexister avec un impact social positif et une responsabilité environnementale. Son engagement pour l’agriculture régénératrice, le développement de la filière lait locale et l’accompagnement des éleveurs la place au cœur du développement durable du secteur agroalimentaire en Algérie. Ainsi, l’inauguration de son nouveau siège administratif à Akbou et du laboratoire confirme la stratégie de modernisation continue de l’entreprise.