PS5 : Sony encourage une dépense accrue malgré la hausse des prix mémoire

La PlayStation 5 a franchi le cap symbolique des 92,2 millions d’unités vendues depuis son lancement. Fin 2025, Sony a lancé une « Digital Edition » exclusive au Japon pour environ 300 euros (55 000 yens) afin de capter de nouveaux utilisateurs.

Les résultats financiers divulgués le 5 février 2026 présentent une situation paradoxale pour Sony. D’un côté, la société peut célébrer : la PlayStation 5 a dépassé le cap symbolique des 92,2 millions d’unités vendues depuis son lancement. Ce chiffre impressionnant confirme la domination de la console dans cette génération. Toutefois, l’ambiance est plus sérieuse au siège de Tokyo. Lin Tao, le directeur financier, a profité de la présentation des résultats du troisième trimestre fiscal 2025 pour tirer la sonnette d’alarme sur une question cruciale : l’approvisionnement en mémoire.

Les composants deviennent de plus en plus coûteux. Bien que Sony affirme avoir garanti le minimum requis pour maintenir les stocks en fin d’année fiscale, les négociations avec les fournisseurs s’annoncent difficiles pour l’avenir. Face à cette inflation des coûts de production, la question se pose : comment maintenir la rentabilité sans (encore) augmenter le prix de la console ? La réponse de Lin Tao est claire : il faut « minimiser l’impact » en se concentrant sur la monétisation du parc installé. En résumé : une fois la console chez vous, Sony souhaite que vous dépensiez davantage en jeux et en abonnements.

Le tout-numérique et Ghost of Yōtei en soutien

Cette transition vers un modèle économique plus axé sur le « software » que sur le « hardware » est déjà bien avancée, et les chiffres le confirment. Au dernier trimestre, les ventes de jeux (PS4 et PS5 confondues) ont atteint 97,2 millions d’unités, soit une augmentation de 1,3 million par rapport à l’année précédente. Néanmoins, la donnée la plus frappante demeure la part du numérique : 76 % des ventes se font désormais par téléchargement numérique. Le disque physique devient lentement mais sûrement un objet de collection.

Pour nourrir cette source de revenus, Sony compte sur ses productions internes. Le lancement réussi de Ghost of Yōtei en est l’exemple parfait, avec 3,3 millions de copies vendues, ce qui a apporté une « contribution significative » aux résultats financiers, démontrant que les exclusivités solo restent essentielles pour attirer les joueurs. Parallèlement, le PlayStation Network continue de croître, affichant désormais 132 millions d’utilisateurs actifs mensuels.

Cette stratégie du « service avant tout » se manifeste également par des manœuvres tarifaires intéressantes au Japon. À la fin 2025, pour relancer les ventes après les hausses de prix sévères de 2024, Sony a lancé une « Digital Edition » exclusivement destinée à l’archipel nippon, au prix d’environ 300 euros (55 000 yens). L’objectif ? Abaisser la barrière à l’entrée pour capter de nouveaux utilisateurs, même si cela implique de réduire les marges sur le matériel, afin de les compenser ultérieurement par les services.