L’ONMT prépare l’année 2026 avec confiance et ambition.

Le Conseil d’administration de l’Office national marocain du tourisme (ONMT) s’est tenu mardi sous la présidence de la ministre Fatim-Zahra Ammor pour examiner le bilan de l’exercice 2025 et valider le plan d’actions et le projet de budget pour 2026. En 2025, le Maroc a accueilli près de 20 millions de touristes, en progression de 14% par rapport à 2024, et les recettes touristiques ont atteint 124 milliards de dirhams à fin novembre, en hausse de 19%.

Le Conseil d’administration de l’Office national marocain du tourisme (ONMT) s’est réuni mardi sous la présidence de la ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Fatim-Zahra Ammor. L’objectif était de faire le bilan de l’exercice 2025 et de valider le plan d’actions ainsi que le projet de budget pour 2026. Cette réunion se déroule dans un contexte de dynamisme touristique marqué par des résultats dépassant les tendances mondiales et indiquant la solidité du secteur au Maroc, selon un communiqué de l’ONMT.

Dans son discours d’ouverture, la ministre a déclaré que « ce que nous observons aujourd’hui dans le tourisme n’est pas circonstanciel, mais structurel. Depuis 2021, et sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le gouvernement a pris des décisions fortes à des moments décisifs ». Elle a ajouté que « la feuille de route 2023–2026 en est l’illustration concrète. Notre objectif est de construire un tourisme performant, durable, et surtout bénéfique à l’ensemble des Marocains, dans toutes les régions, les villes comme les territoires ruraux ».

En 2025, le Maroc a accueilli près de 20 millions de touristes, marquant une progression de 14% par rapport à 2024. Les recettes touristiques ont atteint 124 milliards de dirhams (MMDH) à fin novembre, en hausse de 19%, tandis que les nuitées globales ont progressé de 9%. Ces performances illustrent l’efficacité des actions menées par l’ONMT dans le cadre de la feuille de route du tourisme 2023-2026, et confirment le positionnement du Maroc parmi les destinations les plus compétitives de la région.

La connectivité aérienne a été essentielle dans cette dynamique, avec une augmentation de 12% de la capacité en 2025, atteignant plus de 12 millions de sièges. Cela a été accompagné par le renforcement de partenariats avec des compagnies internationales, l’ouverture de nouvelles lignes long-courrier comme Atlanta-Marrakech et la création de bases aériennes au Maroc, facilitant ainsi l’accessibilité du Royaume et soutenant son attractivité.

Le Conseil a également salué la modernisation du marketing touristique, qui repose désormais sur une approche numérique et axée sur les données. Le dispositif World Class Marketing combine des campagnes multicanales, du marketing d’influence et des contenus à forte valeur ajoutée. Cette stratégie s’est concrétisée par des activations liées à des grands événements culturels, sportifs et institutionnels soutenus par l’ONMT.

En 2025, la campagne « Maroc, terre de football », lancée à l’occasion de la CAN, a démontré l’efficacité de la stratégie intégrée de l’Office, visant à améliorer l’attractivité des territoires et à rehausser la notoriété de la destination.

À l’issue des travaux, le Conseil d’Administration a validé le plan d’action pour 2026 ainsi que le projet de budget associé, avec un objectif d’atteindre 26 millions de touristes à l’horizon 2030, tout en accélérant la digitalisation et l’intégration de l’intelligence artificielle, et en promouvant une croissance touristique responsable, durable et créatrice de valeur.

Après la présentation, le rapport d’activité de l’ONMT et son bilan financier pour l’exercice ont été approuvés par l’ensemble des administrateurs, de même que le plan d’action 2026 et ses projets structurants, en adéquation avec la feuille de route du secteur.

Fort de ces résultats et de cette vision stratégique, l’ONMT aborde 2026 avec confiance et ambition, résolu à transformer la performance touristique en un moteur durable d’attractivité et de rayonnement pour le Maroc et ses territoires.