Henkel Algérie investit 120 M d’euros pour moderniser son usine de Réghaïa en industrie 5.0.

Henkel Algérie a investi 120 millions d’euros dans son complexe de Réghaïa, transformant son usine en un site ultramoderne, fortement digitalisé et employant 214 collaborateurs. L’usine affiche aujourd’hui 98 % d’automatisation, permettant une hausse de 40 % de la production tout en réduisant les pertes de 30 %.

**Henkel Algérie** prend une nouvelle dimension. Le groupe industriel a investi **120 millions d’euros** dans son complexe de Réghaïa, transformant son usine en un site moderne, fortement digitalisé et intégré dans le tissu industriel national. Cette avancée se traduit par une performance industrielle en hausse, une sécurité exemplaire et un modèle conforme aux critères de l’usine du futur.

Situé sur **17 hectares** dans la zone industrielle de Réghaïa, le site emploie **214 collaborateurs** et fonctionne en **trois équipes continues**, 24 h/24, à plein régime. L’usine se spécialise dans la production de **détergents liquides**, tandis que celle de Chelghoum Laïd est dédiée aux détergents en poudre. Au-delà des volumes, c’est le **saut technologique** qui est particulièrement remarquable.

« Nous avons un siège et deux usines. Celle de Réghaïa est stratégique pour Henkel Algérie », déclare **Fouad Hachani**, directeur de l’usine et membre du conseil exécutif de **Henkel Algérie**.

### Usine Henkel Algérie, 98 % d’automatisation et une digitalisation quasi totale

L’usine présente aujourd’hui un taux d’**automatisation de 98 %**, un standard rare en Algérie. La digitalisation a engendré une **augmentation de 40 % de la production** tout en réduisant les pertes de **30 %**. Ce double gain traduit une efficacité opérationnelle renforcée et une optimisation des ressources.

À noter que **70 % des applications digitales utilisées sur le site ont été développées localement**, par des compétences algériennes. Ce choix, clairement affirmé, s’inscrit dans une stratégie de valorisation des talents nationaux. « Notre site est **100 % algérien dans son ADN**. Cela permet aux jeunes talents de prendre des responsabilités et de progresser », ajoute **Fouad Hachani**.

### De l’industrie 4.0 à l’industrie 5.0 : l’humain au cœur du système

Chez **Henkel Algérie**, la digitalisation ne signifie pas déshumanisation. L’usine a achevé sa transition vers l’**industrie 4.0** et prépare la voie pour l’**industrie 5.0**, où la technologie soutient l’humain au lieu de le remplacer.

Des capteurs intelligents, l’**Internet des objets (IoT)**, l’intelligence artificielle, le **jumeau numérique**, ainsi que la réalité virtuelle et augmentée, font partie d’un écosystème technologique complet. Par exemple, **86 capteurs** surveillent en temps réel les moteurs et équipements, permettant de **prédire les pannes jusqu’à trois semaines à l’avance**.

Les opérateurs bénéficient de **80 heures de formation par an**, notamment grâce à une **Virtual Academy**, qui permet de se former en utilisant la réalité virtuelle sans exposer les employés à des risques industriels.

Depuis 2014, le site affiche un indicateur rare dans l’industrie : **aucun accident n’a été enregistré**. Cette performance est le fruit d’investissements constants, de procédures rigoureuses et d’un vaste **plan de sécurité** prévu pour 2028, intégrant progressivement des solutions basées sur l’intelligence artificielle. La sécurité est également digitalisée, avec des systèmes de surveillance et de prévention directement intégrés aux lignes de production.

### Qualité sous contrôle, du premier ingrédient au packaging final

À Réghaïa, chaque détail est contrôlé. Des **laboratoires internes** et des équipements de contrôle en ligne garantissent un suivi rigoureux de la qualité, depuis la réception des matières premières jusqu’au produit final. Des échantillons sont prélevés à intervalle régulier, toutes les 30 minutes à deux heures, et analysés avec soin. Même le packaging fait l’objet de contrôles automatisés grâce à des **caméras intelligentes** capables de détecter des défauts non visibles à l’œil nu.

Henkel Algérie affiche une **algérianité affichée** de ses produits. **70 % des matières premières proviennent du pays**, et le **packaging est 100 % algérien et entièrement recyclable**. Les bouteilles sont produites sur place ou avec des partenaires intégrés dans l’usine, dans une logique **« wall-to-wall »**.

L’entreprise collabore également avec des partenaires spécialisés pour le recyclage et mène des **programmes de sensibilisation dans les écoles**, dès le plus jeune âge, afin d’instaurer de bonnes pratiques de tri.

### Un modèle de performance énergétique à l’échelle mondiale

Enfin, le site de Réghaïa est classé parmi les **usines Henkel les moins énergivores au monde**, affichant la plus faible consommation en **kWh par tonne produite**. Les données énergétiques sont centralisées via des plateformes analytiques comme **Power BI**, permettant un pilotage précis et des décisions fondées sur des données en temps réel.

Avec cet investissement lourd, **Henkel Algérie** cherche à moderniser ses installations et à poser les fondations d’un **modèle industriel durable, performant et local**, capable de rivaliser avec les standards internationaux tout en mettant en avant le savoir-faire algérien. À Réghaïa, l’usine du futur est déjà opérationnelle.

### Henkel Algérie : un pilier industriel solidement implanté

Avec 505 collaborateurs, **Henkel Algérie** se positionne comme une référence industrielle. L’entreprise couvre 97 % du territoire national et distribue ses produits dans plus de 35 000 points de vente. Son activité génère également 2 200 emplois indirects, renforçant son rôle de moteur économique local.

Henkel produit actuellement cinq marques en Algérie : **Le Chat, Gliss, ISIS, Pril** et **Bref**, avec un taux d’approvisionnement local de 70 %. L’intégralité du packaging est également réalisée sur le territoire national, soutenant la souveraineté industrielle et dynamisant les filières locales.

À l’international, Henkel demeure un acteur majeur. En 2024, le groupe a rapporté un chiffre d’affaires de **21,5 milliards d’euros** et compte **48 000 collaborateurs** représentant **120 nationalités**. Les femmes occupent 40 % des postes de direction, illustrant la politique inclusive du groupe.

Leader mondial des solutions adhésives via son secteur **Adhesive Technologies**, Henkel est aussi bien implanté dans les produits de grande consommation avec des marques emblématiques telles que **Persil, Schwarzkopf** et **Loctite**. Cette force industrielle repose sur une vision durable et une stratégie d’innovation continue.

### À propos de Henkel

Henkel, grâce à ses marques, innovations et technologies, excelle dans les secteurs industriels et des produits de consommation. Son secteur Adhesive Technologies domine le marché mondial des solutions adhésives, produits d’étanchéité et revêtements fonctionnels. Ses marques de consommation grand public sont également leaders sur de nombreux marchés dans les catégories des soins capillaires, du lavage et de l’entretien.

En 2021, Henkel a réalisé plus de **20 milliards d’euros de ventes** et un résultat opérationnel ajusté d’environ **2,7 milliards d’euros**. Cotée à l’indice DAX de la bourse allemande, l’entreprise affiche un engagement constant en faveur du développement durable. Fondée en 1876, elle compte aujourd’hui plus de **50 000 employés** dans le monde, réunis par une culture d’entreprise commune et un objectif partagé : « Pioneers at heart for the good of generations ». Pour plus d’informations : henkel-algerie.com/fr